​江苏省社科院经济研究所所长吕永刚:“苏超”成“流量引擎”,可持续性仍是考题

本刊记者 宋杰 《人民日报》记者 白光迪

去年以来,“苏超”从一项区域性体育赛事快速升级为带动江苏文旅爆火、周末消费大涨的“流量引擎”。

在江苏省社科院经济研究所所长吕永刚看来,这一现象本质上是一场策应新需求的供给创新,通过“以赛引流”撬动潜力巨大的消费市场,但能否将短期流量转化为长效动能,可持续性仍是关键考题。

吕永刚分析道:“长期以来,江苏以制造业见长,崇尚实业、低调务实的文化基因偏强,消费文化、潮流文化偏弱,‘苏超’的出现,在一定程度上改变了这种印象,成为激活消费的超级IP。”同时,江苏文旅资源丰厚,城市密布、商贸发达,便利的高铁网络也为游客出行提供了便利。

“苏超”的爆火契合了体验经济、情绪消费等新型消费的崛起。当前我国正进入以服务消费为主导的新消费阶段,消费者更加追求情绪价值和心理满足。“苏超”的玩梗、话题热度及赛事感染力,切中了消费升级的底层逻辑。草根属性让“苏超”拥有深厚群众基础,政府精准定位、科学组织,同时把赛事交给专业机构运营、避免过度商业化。

然而,热闹背后也应看到问题:

在消费结构层面,当前周末消费链条偏短,“缺乏深度体验,一次性消费占比高”。此外,配套短板也在制约体验,“最后一公里”的服务保障不到位,餐饮、住宿领域随意涨价、虚假宣传等现象时有发生,降低了消费体验感,损害了城市口碑。

面对这些挑战,吕永刚认为应打造精品示范,“在消费者逐步理性、更加‘挑剔’的情况下,必须坚持‘好钢用在刀刃上’,把具备较好基础的商圈、街区、景点做强”。同时,鼓励“首创+首发”,发挥首发经济的带动效应,也鼓励本土原创,“彰显稀缺属性”,避免简单复制其他城市模式。

他主张深耕商旅文体融合,依托古镇园林、运河文旅等资源,打造商业+文旅+演艺+非遗+赛事融合消费场景,开发更多具有沉浸感的文旅产品。

对于县域服务业,他提出发展农旅康养新业态,“形成乡村振兴与消费升级的良性循环”。在服务保障上,要畅通消费者维权渠道,“聚焦餐饮、住宿、旅游、预付式消费等领域的突出问题,坚决打击侵害消费者权益的违法行为”。

吕永刚认为,应精准定位、差异化发展,强化数智化应用,“构筑‘人工智能+消费’全生命周期应用生态,让技术穿透消费链条的每一个关键节点”,真正把短期流量热度转化为服务业消费的长效动能。


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