本刊记者 宋杰

春日午后，模速空间咖啡厅，红熊AI创始人温德亮刚坐下，就被一位等候的投资人认了出来。“温总，新闻上见过您好几次了。”两人聊了不到半小时，有了新一轮投资意向，还顺带对接了潜在的并购标的。

这种“偶遇”，在模速空间算不上新鲜事。

从2023年9月挂牌至今，这个全国首个生成式人工智能专业孵化器，已集聚超过300家AI企业，带动徐汇区聚集1700余家人工智能相关企业。

截至2025年底，入驻企业整体估值增长超过200亿元，超过56%的企业获得各类投融资支持，入孵企业平均融资周期已缩短至6个月以内。

2026年4月，上海模速空间获评工信部首批“卓越级孵化器”。这一认可的背后，是上海人工智能产业的整体爆发——2025年，全市394家规上人工智能企业实现产业规模超6370亿元，同比增速达39.5%。

模速空间内景 本刊记者 宋杰I摄

模速空间外景 本刊记者 宋杰I摄

硬支撑：搬开大模型创业“四座大山”

大模型企业创业有“四座大山”：算力贵、语料缺、合规难、场景少。传统孵化器解决的是办公场地和工商注册，但模速空间从一开始就没打算只当“房东”。

“垂直孵化器的本质，是围绕单一技术范式构建的‘深水区基础设施’。”上海模速空间运营方、上海大模型生态发展有限公司董事长杨晶晶打了个比方：综合型孵化器像“创业服务中心”，而垂直孵化器更像“产业操作系统”，它不是简单地提高效率，而是从根本上重构创新发生的方式。

怎么操作？模速空间搭建了算力调度、公共语料、金融服务、人才服务、场景对接五大平台。

杨晶晶向本刊记者介绍，算力方面，模速空间联合市级算力公共服务平台运营方，打造国内首个“算力生态超市”，将算力服务从单一资源交易升级为全产业链生态引擎；

语料方面，引入市级语料运营平台公司库帕思共建，降低数据获取门槛；

合规方面，构建AI合规服务与模型评测体系，帮企业跑通备案流程，目前模速空间已累计推动全区95个备案大模型落地，约占全市备案总量的60%；

场景方面，链接央国企、外企及行业龙头，累计促成合作超过百次。

上海在政策端的同步发力，为这套体系提供了关键制度保障：全市发放6亿元算力券、3亿元模型券、1亿元语料券，对租用智能算力的主体，市级给予最高30%租金补贴，并推荐申报国家智能券补贴。按照“补早补小”原则，市区协同给予最多1年、最高100%的租金补贴。

政策与平台的双重加持，让模速空间的生态实验快速落地见效。

以红熊AI为例，正是依托模速空间的平台支撑，企业实现了快速起步。2024年4月成立时，这家公司只有10个人。创始人温德亮带着团队入驻模速空间，看中的就是“这里距离AI产业足够近”，公司对面是阿里和腾讯，隔壁有无问芯穹和阶跃星辰，合作机会触手可及。

更关键的是，模速空间通过场景对接平台帮他匹配了真实客户。元化医疗就是通过模速空间牵线找到红熊AI的，后者为其提供底层客服系统，包括呼入语音客服、在线问诊咨询、预约订阅等服务。

两年时间，红熊AI从10人扩张到160人。2025年内，红熊AI完成四轮融资，估值已达7.5亿元，2026年目标订单金额6亿元。

温德亮说，模速空间还为企业引荐了徐汇资本等投资方，累计投资达数千万元，成为企业快速成长的重要资本助力。

红熊AI公司 本刊记者 宋杰I摄

软实力：构建“上下楼就是上下游”生态

如果说五大平台是模速空间的硬支撑，那么“上下楼就是上下游”的产业生态，就是它的软实力。

无问芯穹是最早入驻的企业之一。联合创始人兼CEO夏立雪回忆，最打动他的是“拎包入驻”的创业环境和独特的产业生态。

“模速空间实现了算力、数据、基础模型、应用开发等全链条要素的高效流通与精准匹配，显著降低了产业链协同成本与创新试错成本。”

团队入驻时仅7人，如今已发展到200多人。2025年底，无问芯穹完成近5亿元A+轮融资。去年，无问芯穹联合模速空间、上海仪电发布了算力生态平台1.0，之后又与华为昇腾合作启动了2.0版本，共同打造国产算力与大模型协同的产业标杆。

这种高密度连接，不只发生在产业链上下游，更渗透在创业者的日常交流中。他们经常在茶水间、咖啡厅碰面，交流各自遇到的问题和机会。

模速空间专门组织了“1% 俱乐部”，把入驻企业创始人聚在一起，定期开展参访、闭门分享等活动。

温德亮参加过两次，一次是参观华为云，一次是内部技术与商业化交流，“大家有共同的话语体系，资源互动的效率特别高，这对创始人的帮助相当大”。

杨晶晶介绍，模速空间累计举办各类行业活动超过700场，参与人次超百万。

数据印证了这一模式的成效：入驻企业整体保持较快增长，过半企业营收和研发投入实现两位数增长，产业规模达百亿级，多家企业进入上市冲刺阶段。模速空间联动国家大基金、上海母基金等千亿级资本矩阵，持续加大对在孵企业的投资力度。

入驻企业晶泰汇型总经理王明泰的感受很直接。他说，“‌垂直大模型企业在这里集聚，形成了上下楼就是上下游的协同创新优势。而这些前沿AI技术正在与医疗、金融、制造等产业场景深度融合，推动了技术和场景的双向赋能。”

从 “一栋楼” 到 “一个产业集群”

杨晶晶把中国孵化器的演进路径梳理为三个阶段：1.0阶段是空间载体，解决“在哪里创业”；2.0阶段是服务平台，解决“如何创业”；3.0阶段是生态系统，解决“如何加速成长并形成产业规模”。

杨晶晶认为，与欧美孵化器更多聚焦原始创新与早期技术孵化不同，中国孵化器从一开始就深度嵌入产业体系——这得益于中国完备的产业体系和高度活跃的应用场景，使创新能够更快走向规模化落地。

2026年，模速空间明确提出迈入“3.0版育生态”阶段，在能力、场域、应用、热度、联动五个维度全面升级，聚力打造“全球创新生态密度最高的孵化器”。

具体来说，将开辟“第三空间”和OPC超级创业者社区，聚焦AI大模型的情景验证与市场首发，围绕龙台路打造科创街区；品牌将突破物理边界，辐射创智共生社区和规划中的西岸创业梦工场。

王明泰认为，要建好一个人工智能垂直孵化器：一是让AI赋能产业，关注垂直场景，让垂类模型有用武之地；二是让产业反哺AI，建立场景驱动的创新机制，避免技术与市场脱节；三是以人为本，优化青年人才保障体系，吸引复合型人才。

目前模速空间载体面积已超5万平方米，从“一栋楼”发展为“一个品牌”，进一步完善人工智能产业结构和全产业链。

夏立雪对模速空间的评价很形象：“它之于无问芯穹，就像苗圃之于种子。” 成立之初，模速空间专业运营团队以全流程陪伴式服务，高效完成公司注册、知识产权布局、模型合规备案、算力补贴申报等关键事项，让创业团队可以全身心投入核心技术研发。

面向未来，杨晶晶表示，重点在三方面发力：在发展上，加快培育“独角兽”和“单项冠军”；在治理上，加强国际交流和国际发声；在融合上，构建“孵化—社群—市场”的价值闭环。

“模速空间的价值，就是让创业者把时间花在创新产品上，而不是花在找算力、找语料、找合规、找场景上。”杨晶晶说。

在模速空间，创业者在一楼茶水间碰撞想法，在咖啡店“偶遇”投资人，在“1%俱乐部”分享经验，然后各自回到工位，继续写代码、画产品图、见客户。

这或许就是“卓越级孵化器”真实的模样。