经济网网友“无用小神仙”提问：

中央经济工作会议将“坚持内需主导，建设强大国内市场”列为明年八大重点任务之首。我们关心的是：明年还会有国补吗？优质商品和服务供给如何走进普通人的生活？

本刊记者 侯隽I摄

本刊首席摄影记者 肖翊I摄

本刊记者 侯隽

最近，中央经济工作会议把“坚持内需主导，建设强大国内市场”列为明年的第一任务。有网友问道，顶层设计到底离普通人的日常有多近？

带着网友的疑问，我们采访了相关专家和企业，为大家拆解这项重点任务背后的消费红利与生活改变。

要破解消费“敢、能、愿”三道题

“经济就是人间烟火，民生为大。中央经济工作会议关于消费领域的部署，本质上都是为了让老百姓的生活更有质感。”北京市工商联副主席、振兴国际智库理事长李志起对本刊记者说。

“过去我们常把‘提振消费’作为应急手段，而现在，转向‘坚持内需主导’意味着供给侧与需求侧要建立更稳固的互动机制，让内需成为经济长期稳定的主引擎。要让内需这台‘主引擎’真正转起来，关键要答好三个问题：敢消费、能消费、愿消费。”李志起说。

敢消费，核心在于心里有底，也就是通过更稳妥的收入预期和财政工具，让人们敢于支出。中央和地方纷纷提出“城乡居民增收计划”等举措，试图通过提高薪资水平、扩大中等收入群体来增强可持续消费能力。钱包鼓了，底气就足，消费也就更加主动。

关于网友关心的“国补”问题，李志起称：“国家补贴就像给市场的灶里添柴，直接又见效快，明年这类政策不会缺位，还会更精准。”

最新政策信号也印证了这一点，财政部已明确提出2026年将持续优化“大规模设备更新和消费品以旧换新”政策实施，超长期特别国债资金将继续向这一领域倾斜。今年的消费品以旧换新，汽车、家电、数码产品都是补贴重点，明年补贴范围还可能扩大到服务消费领域。

解决了“敢消费”，还要让大家“能消费”。李志起认为，“能消费”的核心是创造“方便消费”的条件——消费不仅需要钱包支撑，更需要时间和场景的配合。现代社会高强度的工作节奏，往往让消费欲望“搁浅”，因此落实“职工带薪错峰休假”等制度至关重要。试想一下，春暖花开时若能从容安排短假，一场周边游、一次家庭聚餐就能从想法变成现实，消费潜力自然随之释放。

消费场景的升级同样关键。例如，北京从2019年起累计吸引超5000家首店落地，培育三里屯太古里等12个全球首发中心。同时，数字融合场景加速落地，隆福寺文创园的时尚首秀、工业风的首钢园等消费场景，让老旧街区变身“城市客厅”，既方便了消费，又营造了愉悦的体验，带动相关消费持续升温。

而“愿消费”的秘诀，在于打动人心的情感体验。物质丰富的当下，人们越来越愿意为情感认同买单。“苏超”“湘超”这类特色赛事不仅满足了文化娱乐需求，更将线上热度转化为线下消费“活水”。

李志起说，当消费能带来情感共鸣和独特体验时，大家的消费意愿自然会被激发，这也是内需市场持续壮大的重要动力。

用新供给唤醒更多新需求

当需求侧的问题被逐步理清时，供给侧企业端的创新实践，则让优质供给走进日常生活的路径更加清晰。

当前，不少企业通过创意创新打造新产品、新场景，用新供给激活新需求，这正是建设强大国内市场的微观基础。

“当下消费市场的竞争，也是供给能力的竞争。我们的核心逻辑，是坚定从供给端发力，通过创造‘高质平价’与‘情感共鸣’的优质供给，激活更广阔的消费潜力。”蜜雪冰城相关负责人对记者说。

目前，蜜雪冰城深入水果、奶源、茶叶、咖啡豆等产区，构建“从田间到杯口”的全链条品控管理。

“我们做的第一件事，就是确保每一杯产品的‘真、鲜、纯’。这是最关键的，也是最难的供给保障。”该负责人告诉本刊记者，通过规模化采购与高效物流，品牌使优质饮品成为触手可及的日常消费。

蜜雪冰城还通过文化创意挖掘新需求。例如品牌与河南非遗深度联动，还让超级IP雪王穿上汉服打卡洛阳著名景点，掀起国潮营销热潮。

这种创新并非个例，越来越多企业，从产品品质、消费场景、情感价值等多维度发力，让优质供给更精准地匹配大众需求。

比如，在茶饮行业，除了文化联名，不少品牌还推出低糖、养生系列产品，适配健康消费需求；在零售领域，社区团购、即时零售的普及，让优质商品“半小时直达”。

这些创新实践都在证明，消费需要跳出同质化竞争，用更精准、更有温度的供给，唤醒消费者的潜在需求。

当内需这个“主引擎”持续发力，不仅能推动经济高质量发展，更能让每个人的生活更有烟火气、更有幸福感——这正是建设强大国内市场的意义所在。