本刊记者 郭霁瑶

上世纪初，福特家族的接班故事揭示了家族企业常见的困境。

汽车大亨亨利·福特一手创建了福特公司，其子埃德塞尔·福特才华出众，却始终活在父亲的专断阴影下。父子之间的分歧从理念之争，最终演变为一场关于创新与传统的拉锯。

这场角力，以埃德塞尔的妥协为结局，他本人也在长期压抑中郁郁而终。福特的专断不仅扼杀了儿子的创造力，也让公司一度被通用超越。直到孙辈亨利·福特二世接手，通过创新治理模式，企业才重现辉煌。

这样的故事并不只属于福特。

今天，不少中国民营企业正步入交棒时刻，超七成家族企业面临接班问题。一些“企二代”已走向台前，有人接手，有人观望，也有人在“父业”之外，找到新的出发点。

均瑶集团副总裁王瀚：更像是在做一场“二次创业”

“对我来说，‘均瑶’是我成长中最鲜活的记忆。小时候，它在我心里不只是一家公司，更像是父亲的一部分。”均瑶集团副总裁王瀚接受本刊记者专访时，这样描述他对家族企业的印象。

他的父亲王均瑶，是改革开放后第一代浙商的标志性人物。1991年，王均瑶首开中国民航史私人包机先河，一时名扬四海。他带着兄弟两人，建立起如今的均瑶集团。吉祥航空、均瑶牛奶……这些如今耳熟能详的名字，都源于那一代人的敢闯敢干。

在王瀚看来，“均瑶”不只是一个商业品牌，更是一种精神延续。“父亲常说，办企业不仅要做出成绩，更要让员工和社会受益。”父亲的言传身教，让他很早就开始思考：自己要如何去承担这份责任，又是否有足够的能力去匹配它。

然而，命运的转折往往猝不及防。2004年，王均瑶因病去世，年仅38岁。那一年，刚成年的王瀚被迫直面父亲的离开。

“那是我人生真正的分水岭。”他回忆说，“以前所有的事情都有父亲在前面，现在突然发现，必须学会独立思考。肩上有了沉甸甸的责任。”

但也正是在那种被迫长大的时刻，他完成了从“理解责任”到“扛起责任”的转变。

王瀚在英国伦敦大学学院取得学位后，没有立刻回到均瑶集团，而是选择到外面的世界“历练”，先后任职于麦肯锡、罗兰贝格、华平投资等机构。这些经历让他掌握了国际视野，也积累了投资管理的经验。

2015年，王瀚回到均瑶集团，加入集团战略投资部，负责整体战略规划和投资风险控制，同时参与筹备华瑞银行的建立。2019年后，他担任华模科技董事长、华瑞银行董事，并主导了吉祥航空的直播业务创新。这些经历让他对集团从战略到业务都有了更全面的积累。

然而，传承之路并非简单地沿着父辈的足迹前行。在他看来，父辈留下的是基础，但这一代面对的是完全不同的市场环境。

“现在更像是在做一场‘二次创业’。”他说，“父亲那一代人凭胆识开拓出市场空白，而我们要在存量竞争里找到增量，靠的是数据、技术和对趋势的把握。”

上世纪90年代，王均瑶带着兄弟两人，从航空跨界到乳业，这在当时几乎是一场“异想天开”的冒险。那时民营经济刚刚起步，谁也没想到，一个民营企业既能卖牛奶，又能让飞机飞上天。可正是这种“胆大包天”的精神，成就了均瑶集团，也让“跨界”成为刻在企业基因里的关键词。

20多年后，王瀚延续了这种跨界精神，只是换了一种方式。

近年来，短视频与直播浪潮席卷消费领域，越来越多的品牌通过屏幕与用户建立连接。“我们注意到，机票的购买习惯也在变化。”他回忆。

2023年，他力推直播业务，首场直播就创下10小时成交额5700万元、160万人次观看的纪录。“通过直播，我们把原本低频的航空服务，变成了和用户之间的高频互动。”他解释道，直播不只是卖票，而是让用户重新认识航空服务，让用户和品牌建立更直接、更有黏性的联系。

这也成为他回归均瑶集团10年来最具代表性的创新之一。

如今的王瀚，作为集团副总裁，已经在多个核心领域承担重任。在外界对“企二代”充满好奇与想象的今天，和许多“企二代”一样，他面对的不只是企业传承，更是一场关于身份的再定义。“压力肯定是存在的，但更多来自责任，而不是所谓的‘光环’。它并不会困扰我，反而是一种鞭策。”

“传承绝不只是‘守业’，而是要接着往前跑。”在他看来，不管时代怎么变，“创新精神”始终是企业家精神的核心，也是两代人之间最重要的纽带。

“企业家的本质其实没变，那就是‘创造价值’。从过去更多关注个人和企业财富的积累，到现在更注重社会价值、可持续发展和长期主义。”王瀚说。

蒲惠智造董事长王克飞：从零开始独自创业

当大多数“企二代”还在思考如何守业时，蒲惠智造科技股份有限公司董事长兼CEO王克飞选择了一条看似更难的路：从零开始独自创业。

他的父亲王水福，是西子联合的创始人。王水福在改革开放的浪潮中起家，从一家农机小厂起步，将业务版图拓展至电梯、锅炉、航空等制造领域。其中，西子航空成为国产大飞机C919机体供应商中唯一的民营企业。

在王克飞的童年印象里，父亲总在工作。成长在这样的家庭中，他从小熟悉“创业”这个词。“父亲身上有很多闪光点值得我学习，他对我的影响是全方位的。他一直说，不管在哪个领域，都要有工匠精神，这也是我在干事创业过程中要去延续的。”

海外求学期间，一次游学经历让他深受触动：无论在欧美还是中国，几乎很少有家族企业在超过百年的发展过程中，主营业务或控股股东不变。

“如果主营业务和思维都一成不变，企业就会走下坡路。”从那时起，王克飞开始思考，延续父辈的事业，或许不是守成，而是开辟新的领域。

2018年，王克飞选择自主创业，成立蒲惠智造。

创业的契机还要从王克飞的第一份工作开始说起。硕士毕业后，王克飞入职浙江省工业经济研究所，成为一名研究员。这段经历让他深入了解了浙江传统产业集群的发展现状和困境，尤其是“数量大、底子薄”的制造业中小企业在数字化转型方面的迫切需求。

“我创立蒲惠的初衷，就是希望用云计算、大数据、AI等先进技术，帮助传统制造企业摆脱转型困境，实现数字化发展。”王克飞说。

他的创业思路得到了阿里巴巴前CEO陆兆禧和禧筠资本创始合伙人汤筠的认可，顺利拿到了天使轮投资。

但创业之路无坦途，一个又一个棘手的难题接踵而至。

创业初期，他一边面试搭团队，一边主持技术攻关、参与产品研发策略制定，还要带队开拓市场、交付项目。

“我本来是个性格内向的人，但创业逼着我走到台前，去讲、去沟通。”他的生活几乎只剩下公司。“一年有三分之二的时间在外出差。”

在王克飞和团队的努力下，蒲惠攻克工业云软件共性难题，打磨工业AI大模型，用5年时间成长为国家专精特新“小巨人”企业。

7年后，他带着这份经验，重新回到家族事业。

2025年5月，王克飞接任西子洁能董事长。这份创业经历，让他的“回家”不像是简单回归，更像是一次反哺。

他把创业过程中验证成功的技术体系引入西子洁能，建立数据中台、搭建集成平台，引入“人工痛觉系统”，打通原本割裂的业务数据，让生产运营的每一个环节都能实时被感知、监控与分析。同时，将AI大模型、先进控制技术融合在锅炉产品的燃烧过程控制、数据监控报警和运行诊断分析上，提升节能减排效能。

“这些技术在蒲惠已经反复验证，我希望用它们推动家族企业转型升级。”他说。

在他看来，自己虽然并没有跟随父亲的脚步直接进入制造业，“但从本质上来说，我们的使命是一致的，都在解决‘卡脖子’难题，加速推进‘国产替代’”。

时代不同，挑战也在变化。“每一代人都有每一代人的使命。新的技术到来了，云的时代到来了，AI时代到来了，这可能是父辈不太熟悉的领域，我们这一辈需要抓起来，作为努力的方向。”他说。

湘江电力建设集团总经理陈玲：放下“被肯定的焦虑”

“我初中的日记，写的理想职业是当空姐。”湖南湘江电力建设集团有限公司总经理陈玲笑着对记者回忆，“小时候并没有一定要接过父亲事业的想法。”

童年时期，陈玲的父母忙于创业，她和几个妹妹在老家生活。那是她口中的“留守儿童时代”。她记得家里刚买的摩托车、父亲用的大哥大，还有父母探亲时漫长的绿皮火车，那是她理解父母那代人奋斗的全部细节。

大学毕业后，她便进入父亲的企业，从基层干起。每天和一线工人、客户打交道，了解项目、熟悉流程，她觉得只有这样，“进入公司才有说服力”。

可即便如此，她依然觉得，要赢得父辈信任并不容易。

“他们会觉得我们年轻、阅历不够。”陈玲说。父辈见证过市场的沉浮，他们的眼中，这个世界充满了危险。“我能感觉到，他既想保护我，又怕我不经风浪。”

但两代人的摩擦，往往不只是经验的差距。

“以前我总希望他能放权。”她回忆，“那时我太年轻，也有点情绪化，觉得他不信任我。”有时她干脆赌气，“既然你不相信我，那我就不做了，免得多做多错”。

直到有一次，父亲对她说：“你自己是企业负责人，要有主人翁精神。”那一刻，她忽然意识到，工作不只是为父亲而做，更是为自己。

陈玲的个性很像父亲，倔强、认真，也不擅表达情感。她坦言，自己和父亲之间曾有一段相互试探期。“我有时候一句话说完，会偷偷看他的表情，看他是不是不高兴，是不是觉得我又哪里做得不好。”

“我过去一直希望他能当面肯定我。”她说。

近几年，她逐渐放下了那种“被肯定的焦虑”。这源于她在工作中的一次次磨炼。

陈玲至今记得自己参与的第一个风电项目。由于项目地处偏僻的黄海边，陈玲就租住在附近的农房。“房子漏风，地面都是泥土，夜里甚至能看到蜈蚣爬进来……回想起来都头皮发麻。”在那里，陈玲坚持了一年多。

“我爸安排我去，我就去了。那时就想，如果退缩了，他更会觉得你扛不住事。再难也得熬过去。”

随着经验的积累，如今的陈玲已能独当一面，她笑着说，现在只需向父亲简单汇报一下工作进度就好。

对于“企二代”的身份，陈玲很坦诚：“以前总想证明自己，现在已经不纠结，觉得只要以主人翁的心态做好自己的事情就好了。”

采访中，她提到几个女性企业家，她说自己常共情她们。“有人问一名女性企业家，会不会因为事业太忙而感到孤独，她说人的孤独是常态。我也这么觉得。”

陈玲深知孤独不只是性别带来，而是一种角色的必然。“企二代”们常被置于光环之下，却要在光环背后独自摸索方向，既不能完全照搬父辈的路径，又要证明自己的能力与价值。

“但孤独没关系。”陈玲补了一句，“重要的是，你要知道自己为什么而忙，为什么而坚持，就像跑马拉松一样。”

2015年，陈玲开始接触跑步，最初只是想找个排解压力的出口，没想到一跑就是10年。从业余小白，到达标全马国家二级运动员，她在无数次独自奔跑的路上，逐渐学会与自己相处。“很多时候，都是一个人边跑边调整状态，就像人生一样。”

去年，她带父母去广州体检，亲自安排检查，全程陪同。那天，父亲没有拒绝，反而“听话”地跟着她走完了流程。那一刻，她有种微妙的触动。

“也许这也是另一种‘放权’。”她笑着说。