本刊记者 宋杰

2025年4月8日，港股上市公司CoolLink（08491.HK）的一纸公告引发市场关注：足梦思创始人郭桂先正式出任董事会联席主席。

这一任命不仅标志着足梦思与 CoolLink 战略合作的深化，更意味着企业向创新驱动发展迈出关键一步。

足梦思品牌创始人郭桂先

给运动鞋装上“芯”

郭桂先的创业故事，带着浓厚的时代烙印和地域特色。

早年辗转于福建多家鞋厂担任技术主管的经历，让他对传统代工模式的痛点刻骨铭心。“OEM（Original Equipment Manufacture，原始设备制造商）利润像刀片一样薄，没有话语权。”他回忆道。2005年，他成立了自己的代工企业，很快也陷入同质化竞争的红海。

转机出现在2017年，一次偶然的交流，郭桂先捕捉到足底穴位理论与现代运动鞋结合的可能性。“为什么运动鞋只能保护脚、提升运动表现？能不能让它更‘聪明’，对健康有益？”他的这个想法在当时显得有些“另类”。

顶着质疑声，郭桂先带领团队投入研发。2017年研发成功，2018年首款植入自研芯片的“养生运动鞋”在江西赣州诞生。这款鞋的鞋底内置微型芯片，通过微型芯片控制的微电流刺激特定足底穴位，同时创新性地应用了具有远红外和负离子特性的托玛琳石纳米材料，结合特殊织物，旨在实现“温暖、缓解足部疲劳”的效果。郭桂先将其定位为“无感养生”——让健康呵护在日常行走中悄然发生。

2021年前后，足梦思的核心技术矩阵初步成型——

“托玛琳纳米技术”，应用于鞋材，主要解决抗菌除臭痛点，提升穿着舒适度和卫生性；“内置磁灸石、芯片”，结合微电流和特定材料磁场效应，旨在针对性缓解足部肌肉疲劳。

足梦思凭借技术溢价，其主力产品线的毛利率区间达到35%～45%，高于当时国内运动鞋服行业约30%的平均水平。

“科技+国潮” 策略打开市场

产品虽好，初期却因成本高、概念新而遭遇市场冷眼。郭桂先没有选择传统的直营重资产模式，而是果断启动了全国连锁加盟。这一策略精准利用了国内庞大的渠道资源和创业者热情，尤其是在三四线城市及下沉市场寻找差异化商机的投资者中反响热烈。

郭桂先向记者回顾，在2019年正式成立赣州足梦思体育用品有限公司后，其加盟网络在一年内迅速拓展至超过1000家门店（含直营、联营及加盟），品牌声量陡增。门店的快速铺开不仅带来了即时销量，更成为品牌理念和科技功能的线下展示窗口，其核心定位“科技穿戴”，开始在拥挤的运动鞋服市场打开了新渠道。

加盟模式打开了局面，亮眼的表现吸引了资本的关注。2024年12月，足梦思与已在港股上市的CoolLink公司签署战略合作协议。CoolLink拥有覆盖东南亚和欧洲的成熟食品分销网络，尤其在新加坡船舶供应领域具备独特的冷链物流优势。

协议约定，CoolLink成为足梦思的海外市场总代理。消息公布当日，CoolLink股价应声大涨12.78%，公司市值突破10亿港元。

这次合作，为足梦思的国际化铺平了道路，也为其解决了科技产品（尤其内置芯片的鞋款）海外运输中的温控和稳定性难题。

足梦思的崛起之路，是在国际巨头与本土龙头的市场“夹击”中完成的，其竞争策略充满了立足本土的“东方智慧”。

当国际品牌聚焦运动数据追踪时，足梦思深耕“健康化”实现功能差异化，将养生理念与现代科技融合，让鞋子具备抗菌除臭、缓解疲劳、增强平衡力等多重健康属性。足梦思还在产品设计和营销中融入“国潮”元素，并将其转化为现代消费者可感知的设计语言和品牌故事。

为打破海外市场认知壁垒，足梦思与国外机构开展鞋服产品研发，取得丰硕成果。

今年第一季度，足梦思海外市场销售额同比增加240%。在国内，通过抖音等平台精准触达“养生”和“科技”爱好者群体，其“懒人养生”系列短视频累计播放量超5亿次，成功将线上销售占比提升至35%。

20亿 “砸” 向智能穿戴

2024年底，足梦思在长沙举行“上市启航庆典”，正式宣布启动港股重组并购上市进程。庆典上，郭桂先与CoolLink管理层共同宣布深化合作：CoolLink将全力助推足梦思拓展欧美市场；作为回报，足梦思向CoolLink开放其在国内的千家门店渠道，助后者切入运动鞋服赛道。

来到2025年年中，足梦思的野心已超越单一品类。品牌计划未来3年投入20亿元研发资金，将技术从运动鞋延伸至智能服饰、可穿戴健康设备等领域。未来足梦思拟通过鞋服内置的柔性电极和动作捕捉传感器实时监测用户体态及肌肉状态，结合APP生成个性化健康方案，这标志着足梦思将从“功能型产品”向“健康管理平台”转型。

“我们这代制造业人，要让世界通过一双鞋，感受中国科技的温度。” 郭桂先感慨。足梦思的路径，正是“中国制造”向“中国智造”转型的缩影——以技术破局、以资本赋能、以文化立命，最终在全球价值链中重塑话语权。