为进一步深挖创新潜能，全面推进数字化改革，浙江杭州临安区烟草专卖局坚持以创新工作室为主抓手，聚力打响“天目众创”品牌，在激发基层员工创新动能、提升企业管理效能上迈出了坚实的步伐。

数字赋能 在破解难题中彰显“基层力”

“‘卷烟异流e防’实在是太好用了，不仅能够精准定位到异常客户，还实现了风险客户智能预警。”临安烟草锦城专卖所王跃华所长指着电脑上的数据图表激动地说道，“如此一来，我们卷烟异常流动的监管效率就能大大提高了！”

“卷烟异流e防”，这是创新工作室针对卷烟异常流动监管机制不健全、市场线索来源单一等工作难点堵点，开展一系列技术攻坚后形成的一项数字监管产品，其在有效化解卷烟异常流动风险、实现治理防线前移等方面展现出良好的实践效果。

图为临安烟草创新工作室成员正在开展课题研讨

近年来，临安烟草创新工作室广泛开展“项目+团队+人才”本土化实践，瞄准数字化改革发展方向，围绕行业重点工作、地方特色亮点进行集智攻关，源源不断输出一系列能复制、可推广的领先经验与创新成果。一个小小的工作室正持续释放出“大大的新能量”。

百花齐放 在积淀传承中践行“众创魂”

“PDCA循环又称戴明环，是全面质量管理的思想基础和方法依据，一共分为四个阶段……”一次“天目夜学”上，创新工作室带头人瞿梁正在进行QC经验分享。

图为瞿梁正在为临安烟草青年员工进行经验分享

同时，临安烟草坚持把“青”力量作为创新人才建设的“轴中心”，深入实施“天目青苗”计划，发动和吸引更多的青年员工投身到数智创新工作中去，不断提升“青合力”，截至目前参与此类活动人数已达424人次。

厚植土壤 在创新聚变中催长“参天树”

如何能更好地出成果、现效益？为了打实创新底盘、培育创新土壤，临安烟草通过建立完善创新工作闭环管理机制，加强对选题立项、课题攻坚、成果转化、推广应用等各环节的动态跟踪，推进创新项目全生命周期管理，加速打通成果转化的“最后一公里”。同时，常态化开展“11.11”临烟数字节，发动全体干部员工聚焦日常工作，开展基层数字化场景研究“比武练兵”，让“大比武”赛出“大实效”。目前临安烟草已成功举办三届数字节，形成20个数字产品并投入到实际应用中。

浓厚的创新氛围，激发了员工锐意进取的干劲；丰硕的研究成果，彰显出基层创新的实效。截至目前，临安烟草创新工作室已取得了一系列优秀的成果：一个QC项目获得全国烟草行业一等奖、一篇学术论文获得全省系统二等奖、一项创新成果被全省推广应用、2项软件著作权成功取得……

“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。接下来，临安烟草将继续发挥好创新工作室“强磁场”效应，让更多领头雁、生力军在行业数字化改革、高质量发展的第一线站出来、冲上去、顶得住，把“天目众创”品牌打得更响、把基层创新做得更实。（俞吕红 邵铁炬 俞昀之）