近年来，陕西省永寿县厚植“青苗”培养沃土，建立“导师帮带+跟岗实践+纪实考核”全流程培养机制，以“育苗提质”的精心与耐心，“青蓝赋能”的智慧与传承，建强培优新录用公务员队伍。

坚持政治引领。该县坚持把政治素质培养作为首要任务，引导新录用公务员系统学习党的创新理论。依托“永寿大讲堂”、公务员能力提升培训班、年轻干部主体培训班等专题班次，累计培训新录用公务员200余人。强化党性锻炼，依托党性体检中心、党史教育基地，组织新录用公务员聆听革命故事、重温入党誓词等。

突出实践锻炼。针对新录用公务员实践经验不足的“短板”，该县精心设计并严格落实基层锻炼制度，鼓励他们到乡村振兴主战场、矛盾风险第一线、服务群众最前沿经受洗礼。安排他们参与重点难点工作、承担急难险重任务，在摸爬滚打中增长胆识才干。通过跟岗实践的培养方式，使其快速转变角色，迅速进入工作。近年来，先后选派80余名新录用乡镇公务员积极参与乡村振兴、基层治理、信访维稳等一线工作，助推其快速成长为遇事能干、执笔能写、有位能补的复合型“多面手”，练就能扛重担、敢打硬仗的“铁肩膀”。

注重薪火相传。依托“导师帮带体系”，精心选派政治素质过硬、业务精湛、作风扎实的领导干部和业务骨干担任导师，与新录用公务员结成“青蓝对子”，在业务技能、工作方法、角色转换等方面给予全方位帮带，并围绕政治素质、廉洁自律、公文写作、工作实绩、群众工作、沟通协调6个维度设定帮带任务清单，明确培养路径与目标，帮助新录用公务员缩短适应期。同时，搭建常态化交流平台，定期开展交流座谈、经验分享等活动，促进思想碰撞、经验互鉴。

严管厚爱并重。通过纪实考核，强化日常管理监督，对新录用人员的思想动态、工作表现、廉洁自律等情况进行跟踪了解，抓早抓小、防微杜渐。建立健全科学完善的考核评价激励机制，以实绩论英雄，对表现突出者及时肯定、大胆使用，激发干事创业的内生动力。营造积极健康的组织氛围，关注其思想困惑与实际困难，加强人文关怀和心理疏导，使其心无旁骛投身工作。近年来，累计有100余名“青苗”已成长为各行业、各领域的中坚力量。（邵磊磊）