4月9日，长武县举行“拉练比武、夺旗争冠”暨学习运用“千万工程”经验持续提升农村人居环境整治成效观摩活动，对全县8个镇（街道）的部分村组的村容村貌提升、垃圾清运、基础设施建设、道路绿化美化等情况进行实地观摩，并对各镇（街道）农村人居环境整治工作进行点评、排名。这是长武县持续拓展“三个年”活动中创新建立新机制的生动实践。

2024年，长武县持续深化拓展“三个年”活动，创新建立“三抓三比”工作机制，在全县开展镇（街道）“拉练比武、夺旗争冠”活动就是其中的一个有力举措。长武县以“三抓三比”活动为载体，树牢“以项目论英雄”“凭实干用干部”“以实绩排座次”的鲜明导向，突出抓好项目建设、乡村全面振兴两项工作，着眼提升营商环境、作风能力两大保障，在全县掀起大干快上、你追我赶、竞速发展的热潮，为高质量发展注入强劲动能。

抓项目、比实绩，发起大抓项目新攻势。1月2日，新年的第一个工作日，长武县在鸦儿沟大桥新建工程现场举行2024年一季度重点项目集中开工，涉及项目23个，总投资21.5亿元。此次开工的彭长公路鸦儿沟大桥项目，是2024年市级重点项目之一，总投资1.18亿元，年度计划投资5000万元。项目建成后，对于全面提升长武北部塬区通行能力、拓展县域框架、统筹城乡发展有十分重要的意义。

今年以来，长武继续坚持项目引领支撑，推行领导包抓、专班推进、定期调度等机制，强化重点项目“双考联评、夺标争先”考核，围绕项目建设、项目谋划两大内容，对承担重点项目建设任务及项目谋划、招商引资、固定资产投资、争项目争资金任务的部门单位，分类型、分领域进行细化考核。

建立流动红黑牌及奖励制度，“一季度比前期、二季度比开工、三季度比投资、四季度比入统”，全面提高项目谋划招引入库率、项目前期手续办结率、项目落地建设开工率、项目计划投资完成率、项目投产达效竣工率，确保今年总投资78.2亿元的53个重点项目上半年全部开工。

抓服务、比环境，打好服务保障主动仗。1月16日，长武县行政审批服务局投资项目科工作人员接到来自延安泽润石油工程技术服务有限公司项目负责人电话，咨询“长武县某加油站建设项目”备案变更事宜。经过沟通了解到，该公司项目负责人因个人原因无法到现场进行办理。随即，工作人员依照行政审批“七项服务”机制，充分利用政务服务网、投资项目在线审批监管平台，协助该项目负责人进行线上办理，并为其提供“政务邮寄”服务。

良好的营商环境是助推高质量发展的“动力源”。今年以来，长武县围绕优化政务环境、政策环境、要素环境、法治环境、政商环境、舆论环境，主动改革降成本，让企业更舒心；主动服务增便利，让办事更高效；主动监督零干扰，让诚信名片更闪亮。从“两代表一委员”、民主党派、企业家、媒体工作者、职工代表中聘请10名营商环境监督员，结合“双包一解”“五上企业”大走访活动，充分征询诉求、督促政策落实、帮助解决问题、支持企业发展。积极运用“帮办代办+X”服务模式“小切口”试点改革事项，为企业群众提供“坐班服务、前置服务、提醒服务、容缺服务、线上服务、延时服务、上门服务”等保姆式服务，着力打通市场主体和群众办事难点堵点。

抓作风、比担当，激发干事创业精气神。3月25日至29日，长武县新发展理念与高质量发展示范培训班在复旦大学举办，长武县委书记何锐带领相关县级领导，各镇（街道）党（工）委书记和县级各有关部门主要负责同志参加培训。

长武县用学习培训见真章，用加强管理见实效，用体制机制见保障，激励广大党员干部进一步改进工作作风，提振干事创业精气神。开展干部作风能力提升“十百千”活动（十名局长讲业务、百名干部东部行、千名干部大培训），全年组织10名以上部门主要负责同志，围绕全县中心工作、重点任务、政策要求、核心业务进行专题辅导，带动全县各级领导干部掌握政策、学会方法、提升本领，为经济社会高质量发展赋能增力。全年选派百名干部到长三角、珠三角等发达地区现场考察观摩、培训学习，持续解放思想、开阔眼界、借石攻玉。每季度组织千名干部围绕城市管理、金融、科技创新等方面开展大培训，通过开设大讲堂、培训班等多种形式，提升全体干部专业知识、能力和水平。同时，从各行各业中推荐、评选敢于担当、善作善为的好干部，表彰若干名“长武县担当作为标兵”，树立模范榜样，引导全体干部见贤思齐、干事创业、争当先进。（崔鑫 兰丹）