11月5日，成都市新津经开区链接成都市机械制造业商会、成都智能制造协会，特邀省内外行业专家和40余家企业，专场举办以“新质引领 津企链动”为主题的智能制造专家新津行暨“智造问诊”专场活动，搭建精准对接桥梁，助力企业在“家门口”解难题、明方向、促转型。

活动前，专家与企业代表走进7家不同领域的制造企业进行实地考察，实地了解企业生产经营、产线装备、物流管理等情况，围绕智能化改造、数字化转型和技术攻关需求现场“问诊”。

现场考察横跨绿色食品、新能源、轨道交通、新材料、智能制造装备等多个行业，问题也是各有不同，比如，伍田食品计划近期搬迁，希望专家指导企业如何提升新厂的智能化水平；新国富包装已使用ERP系统，但在各工序的信息联动方面仍有不足，智改数转水平没有实质性提升；民航物流希望专家为公司提供在规划和实施中应注意的“避坑”关键点，并指导企业申报国家级、省市级智能工厂等头衔……

专家们沿着产线走、围着设备看、追着数据问，一家一家把脉问诊。

“不同的行业看起来千差万别，底层往往卡在同一件事——环节没打通、数据没流通。”专家组一边实地参观一边记录，上午的调研把每家企业的核心痛点摸了个透，为座谈交流的集中解题备好了“病历”。

座谈交流活动上，三位权威专家围绕新一代智能制造战略、智能工厂梯度培育、企业诊断与改造路径、人工智能与先进制造融合等主题作分享，既有战略层面的解读，也有结合一线调研的实操建议，为与会企业推进智改数转、培育新质生产力提供了思路参考。

国家制造强国建设战略咨询委员会智能制造专家委员会委员、标准化专家咨询组副组长、北京市机器人产业协会理事长郝玉成从新一代智能制造战略切入，解读了智能工厂“基础级—先进级—卓越级—领航级”梯度培育体系。结合实地调研，他指出企业转型窗口期，应将人工智能与先进制造深度融合，系统规划补齐物流、装备与管理短板，抓牢国家重大战略机遇，加快转型发展，建设高质量的“智造高地·幸福水城”。

机械工业仪器仪表综合技术经济研究所所长、首席科学家、国家制造强国建设战略咨询委员会智能制造专家委员会副主任欧阳劲松指出，智能制造须以质量、效益、成本为本，兼顾“面子”和“里子”，平衡称号和实效；企业应先诊断能力、找准痛点，再科学确定改造路径，善用国家地方专项和“串珠成链”集成方案；要抓好智能制造梯度培育，讲清制造模式、生产模式、销售模式等，以模式变革带动工艺装备和管理升级。

菲尼克斯（中国）投资有限公司副总裁杨斌在交流中表示，成都在宜居之外更有日新月异的产业气象，智能制造应聚焦生产质量效率，企业不宜盲目扩产，而要立足实际、按需切入，借鉴“灯塔工厂”方法跨越工业AI“幻觉鸿沟”，把握全链条应用与出海机遇。

智造转型的答案，最终要在企业一线找，专家问诊的意义，正在于把技术判断与产业痛点精准咬合。答疑解惑环节，企业提问直奔一线：改造路径如何选、投资节奏如何把握、数据孤岛如何打通……

围绕一线问题，专家逐一回应：个性化不等于不能标准化，可推动核心部件、工艺、工装通用化，在定制需求中提炼可复用标准，夯实数字化底座；转型切忌贪大求全，优先落地基础级方案，找准短板、小步快跑，分步向更高等级迭代；老线改造则宜向新产线倾斜，打通系统，消除数据孤岛，并以智能化手段守住产品安全底线。

对接桌上的供需咬合、车间里的产线改造，新津常态化举办专精特新训练营，分行业、分赛道为企业精准画像；持续开展“新质引领·津企链动”产业链配套对接，推动链主开放场景、释放订单；组织专家上门诊断辅导，带动上下游联合攻关，让企业在活动中找技术、找订单、找伙伴；同时常态化组织企业观摩先进典型，助力企业借鉴先进模式、加快转型。今年以来，新津已累计建成先进级智能工厂5个、市级智能工厂5个、市级数字化车间16个，制造业智能化、数字化水平持续攀升。（罗茗锦）