四川省土地发展集团有限责任公司（以下简称：土地集团）坚决贯彻落实集团党委“一体化、规范化、智能化”建设部署，锚定“一流自然资源综合服务商”战略定位，将“三化”建设贯穿企业发展各领域，精准发力、务实推进，推动各项工作落地见效。

精准布局谋全局，绘就“三化”建设新蓝图

为推动“三化”建设走深走实，公司制定专项实施方案，聚焦全域土地综合整治、自然资源综合服务、生态修复、低效盘活等核心主业，拆解3大板块8项重点任务、24项具体任务，建立“全周期督办、硬考核挂钩”工作机制，实行清单制销号管理。以一体化完善全链条业务协同，以规范化筑牢全生命周期管控，以智能化激活数智赋能，推动“三化”建设与企业发展深度融合、同频共振。

合规筑基强管控，构建“制度+技术”新体系

立足“三化”建设要求，构建“制度+技术”双轮驱动的闭环合规管理体系，修订完善《合同管理办法》，同步启动《法律事务管理办法》修订工作，进一步健全合规管理制度体系，筑牢合规经营制度防线；搭建OA合同管理信息化平台，推动合同全流程一体化线上管控，实现重大合同精准审核、重大项目合规落地、重大经营决策法律风险零遗漏。

科技赋能强主业，构建多方合作新格局

在集团战略投资部指导下，公司牵头实施的泸定县城中村改造（二期）及配套市政防护工程项目通过城市更新专项债联评联审，金额3.2亿元，以规范高效运作助力城市更新与区域发展。强化校企联动，高效推进西华大学人南校区项目，全力打造省属国企与高校合作盘活存量资产的示范工程；主动对接北京大学工学院及国家土地保护与修复技术中心，深化产学研一体化合作，依托高校科研优势开展技术攻关与成果转化，以科技赋能土地资源高效利用与生态环境持续优化。

下一步，土地集团将纵深推进“一体化、规范化、智能化”建设，坚持创新驱动发展，推动“三化”建设与核心主业深度融合，全力构建优势互补、互利共赢的多方协同合作新格局，助力集团高质量发展迈上新台阶。