为进一步提升信贷基础管理水平，夯实高质量发展的根基，检验信贷基础管理年活动成效，近日，农发行四川省分行营业部举办信贷业务存续期管理技能竞赛活动，省分行党委委员兼营业部党委书记、总经理对此次活动给予高度评价，并提出要求，目前营业部贷款规模已实现年度目标突破千亿元，存续期管理作为信贷基础管理工作必须常抓不懈、久久为功，为营业部高质量发展强基固本。

竞赛现场评述环节，该营业部全辖18个机构选派的参赛人员围绕存续期日常管理措施和前期存续期管理工作中的亮点特色等进行了陈述，并现场回答评委提出的问题。信贷档案现场展评环节，各参赛人员选择自己管理的1套2024年度已归档的信贷档案和存续期管理档案资料，以及经营行2024年信贷基础管理年活动相关学习资料参加现场展评，由各位评委按照展评活动评分细则对评分对象进行打分。

该营业部分管信贷管理条线工作的副总经理对参评人员和机构的信贷存续期管理工作成效和亮点给予充分肯定，并提出更高要求，希望全辖各经营机构继续学贯上级行出台的存续期管理制度，理念入脑、制度入心，进一步提升信贷基础管理年活动成效，聚焦信贷重点领域和薄弱环节，抓规范、强管理、防风险、提质量，全面提升信贷人员专业素养和办贷管贷质量。

此次竞赛活动直营业务部、新都区支行、双流区支行分别获得此次竞赛活动的先进集体奖，6位参赛人员获得先进个人奖。

下一步，该营业部将按季或按半年开展此类展评竞赛活动，以展互鉴、以评共促，全面提升信贷工作的整体质量，将继续围绕高质量发展要求，更好地履行支农职责，积极探索创新，建立完善大客户营销服务机制、项目申报调评论证机制、客户营销跟踪报告制、存续期管理会审机制、不良贷款清收处置机制和信贷条线压力传导考核激励机制等六项高质量发展机制，进一步提升信贷业务全流程办理质量和信贷风险管理质效，加快推进营业部信贷业务高质量发展，更好地为成都市乡村全面振兴和农业农村现代化服务，推动高质量发展行稳致远。（徐光荣、王曦）