原有产能转向新质生产力,济钢集团的八年蝶变之路

3月26日,济南市“项目赋能强省会”企业家系列见面会第三场——“航空航天暨低空经济驱动产业升级”专场举行,邀请到四位来自前沿赛道的企业家及专家代表,围绕“航空航天暨低空经济驱动产业升级”主题,分享技术攻关、场景落地、产业生态构建的创新实践与发展感悟。

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见面会上,济钢集团有限公司党委副书记、总经理徐强介绍,“回顾这八年,济钢的转型不是简单的‘产业替换’,而是把原有的产能转向新质生产力,这一跨越的核心驱动力,我认为在于三个方面。”

敢立的战略魄力。关停650万吨钢铁产能、平稳安置近2万名职工,摒弃传统路径依赖,依托省市产业与科创优势,将航空航天确立为集团第一主业,把精密制造、工业管控、人才储备等传统优势,全面嫁接至高附加值、高成长性赛道,实现从“造钢材”到“造卫星”的蜕变,激活老国企发展新动能。

链式布局的创新路径。单打独斗无法形成气候。因此从起步阶段就谋划全链条布局。通过“招引龙头+自主培育”,构建涵盖卫星总装总测、核心部件制造、火箭动力测试、卫星数据应用、低空运营服务的自主可控产业链,同时鼓励传统产业子公司积极向航空航天产业转型靠拢,实现了上下游协同增效,济钢型材已为海南文昌火箭发射架提供了高强度方管,气体供应深蓝航天液氧、航天瑞莱等企业单位,冶金研究院建有国家新材料测试评价平台,可为航空航天等行业提供材料、零部件及结构件测试评价服务,城市矿产公司已开展火箭及大型结构件的特种运输业务。

以人为本的创业精神。到目前为止济钢还有3400名高级技工,主要是电工、焊工、装配工等技术工人,而这些人恰恰是商业航天零部件制造需要的,济钢的工人经过系统化培训可由原来的钢铁领域转向航空航天领域。

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