学习运用“千万工程”经验，助力县域连锁商超转型升级，推动县域商业高质量发展。6月5日，全国县域商业体系建设培训会观摩团到邹平市供销社服务网点开展现场学习，商务部流通业发展司农村市场处处长于跃，山东省商务厅市场体系建设处副处长邹晶，滨州市商务局党组成员、副局长张军，及各省县域商业、农村电商工作相关处室负责同志等共计100余人齐聚邹平，邹平市供销社党组书记、理事会主任齐景涛，邹平市商务局党组书记、局长朱林等参加活动。

与会人员实地观摩邹平市供销社日用品及农资集配中心、高新街道供销综合服务站、徐毛供销综合服务社、经合联超市公司明集综合服务站、邹平供销为农服务综合体、里八田供销综合服务社、冷链物流集配中心、经合联超市中心店等教学点，详细了解邹平市供销社在县域流通服务体系建设、助推农业农村经济发展等方面取得的改革成效，共话发展，共谋未来。

近年来，邹平市供销社把深化综合改革作为高质量发展的关键一招，把完善县域商业体系作为全系统工作的重中之重，全方位布局、全体系培育、全链条打通，探索出了一条具有邹平特色的县域商业体系发展之路，为区域经济高质量发展注入了强劲动力。邹平市供销社党组书记、理事会主任齐景涛表示，流通服务是供销社的主责主业，也是邹平市供销社历经70余年发展起来的优势行业，究其根源，邹平市供销社的发展遵循了“千万工程”的原则与理念，以信息化、连锁化、集约化为原则，先后经历了模式探索、示范引领、整体推进等多个阶段，逐步补齐农村商业设施短板，健全县乡村三级物流配送体系，推动资源要素向农村市场下沉，助力重要农产品上行，促进城乡便民网点提质升级，推动县域商业高质量发展。

据悉，近年来，邹平市供销社发挥体系健全、资产完整、队伍齐整的系统优势，不断建设完善以城区经合联超市等龙头企业为引领、17处镇级综合服务站为中枢、178处村居服务社为支撑的县、乡、村三级服务体系，初步建立起以县域配送为主体、乡镇周转为补充、村级服务为基础的商贸流通服务格局，逐步成长为市县域流通服务网络中的“国家队”和“主力军”，全力打通区域内农产品上行“最先一公里”和日用品下行“最后一公里”。一是联合一批集配分拣中心，发展共同配送。先后与500多家商贸流通企业建立紧密的业务联结，联合现有日用品、农资、冷链、烟花爆竹四大集配中心，逐步建成产业协同、服务融合、高效便捷的共配网络，实现日用消费品、农资、快递等一网通配，助推工业品下行、农产品上行双向流通。二是建设一批商贸中心，确保服务全覆盖。以人口聚集的政府驻地为重点，改造建设供销综合服务网点，改善乡镇消费环境，促进农村消费提质。仅2023年以来，就先后投资4000余万元，建设改造黄山、焦桥、明集、临池、韩店供销综合服务站5处，服务面积均在1000平方米以上，其中焦桥服务站达3200平方米，可接纳日用品、餐饮、服装、快递等多类型便民服务资源下沉，搭建起区域性便民综合服务平台。三是规划一批社区生活应急保障点，完善便民生活服务圈。在完善现有178处村级服务社的基础上，密切关注新建社区（村居）居民生活需求，整合日用品销售、生鲜供应及便民服务功能，建设应急保障服务网点，补齐设施短板。2023年以来，投资300余万元，建成阳光花园、黄山三路、鹤伴豪庭、天地缘4处生活应急保障点，便民服务抬眼可见、迈步可达。预计2025年城区生活应急保障点达到22处，逐步构筑起5分钟便民生活圈。（王丹 崔浩）