为持续夯实内部管理根基，强化合规经营意识，精准掌握员工思想动态，有效防范化解潜在风险隐患，农发行信丰县支行于近期周密组织并扎实开展了2025年度员工异常行为排查工作。本次排查旨在将员工行为管理抓在日常、严在经常，坚决筑牢内部风险防线，努力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、清正廉洁的高素质金融人才队伍，为支行各项业务的高质量稳健发展提供坚实保障。

细化日常管理，精准摸排风险

一是聚焦重点人群，深化沟通机制。支行高度关注“新入职”人员的思想波动与适应情况，同时对工作状态低迷、情绪出现异常或遭遇重大生活变故（如家庭困难、身患疾病）的员工，通过定期谈心谈话、实地家访等多种形式，主动贴近、深入了解，及时疏导心理压力，尽力帮助解决实际困难，引导员工卸下思想包袱，轻装前行，从源头上降低行为偏差风险。二是全面开展自查与外部核查。组织全体员工认真填报《员工异常行为自查表》，对照要求进行自我检视。在此基础上，综合运用网络信息查询、必要的社会走访等手段，对员工行为进行多维度、深层次的排查验证。特别注重将异常行为排查与日常业务监督检查相结合，对信贷审批、财务核算、物资采购等关键岗位和敏感环节人员，重点核查其履职行为的合规性与廉洁性，确保排查工作有的放矢、精准深入。

强化教育引导，凸显严管厚爱

一是加强纪律宣导，筑牢思想防线。支行着力强化全员的工作纪律、组织纪律和廉洁从业教育。充分利用“三会一课”、警示教育大会、主题党日活动等载体，组织学习相关规章制度、剖析典型违纪违法案例，深刻揭示异常行为的危害性，同时积极宣传主动纠正错误、回归正轨的积极意义，使“严管即是厚爱，放纵实为加害”的理念深入人心，促使员工自觉抵制歪风邪气，坚守职业操守。二是坚持以人为本，体现组织关怀。对于员工本人或其家庭遇到的切实困难，支行管理层主动靠前，积极协调资源，为员工排忧解难出谋划策，并倡导同事间互帮互助的良好氛围。密切留意员工可能涉及的经济纠纷与法律诉讼，在法律和政策框架内，引导并支持员工通过合法途径维护自身正当权益，让员工感受到组织的温暖与支持，增强归属感和责任感。

下一步，农发行信丰县支行将始终坚持高标准、严要求，将员工异常行为动态管理作为一项长期性、基础性工作常抓不懈。致力在全行范围内营造风清气正、守法遵规、敬畏纪律、坚守底线的浓厚氛围，为支行的持续健康发展保驾护航。（邱全盛）