近日，镇江丹徒农发行立足工作实际，以公务用车管理为重要抓手，多维度强化管理效能，为全行高效运转提供坚实后勤保障，以精细化管理赋能业务高质量发展，以深入落实好《中国农业发展银行财会管理领域规范化精细化三年行动实施办法》，推动财会领域精细化管理向纵深发展。

强化理论学习，筑牢管理根基。系统学习上级行文件并开展专题研讨，深入领会车辆规范化管理的核心要义。通过学习，进一步强化全员责任意识，明确车辆管理工作的重要性和具体要求，为后续工作开展奠定坚实的理论基础。

严格规范操作，夯实管理基础。根据公务用车实际需求，严格按照总行相关规定，科学合理配置公务用车，确保车辆资源使用效益最大化。同时，在实物资产管理系统中及时、准确更新车辆管理台账，全面记录车辆购置、使用、维修、处置等全生命周期信息，做到账实相符、动态可查，实现车辆管理的规范化、精细化。

实施动态管控，提升管理效能。建立健全车辆动态监测机制，依托实物资产管理系统实时掌握车辆运行状态、使用轨迹、维修保养等信息。通过定期分析车辆使用频率、油耗数据、等关键指标，及时发现管理中存在的问题并优化改进。有效降低运行成本，提升车辆使用效率。（丁婷婷）