从2022年开始，扬州市职业大学通过一系列改革创新，积极探索国有资产管理方面的新思维与新实践，取得了丰硕的成果。

高校国有资产涵盖了土地、房屋、仪器设备、图书资料等多种类型，是学校开展教学、科研和社会服务的重要物质基础。扬州市职业大学一直高度重视国有资产管理工作，将其纳入学校发展的整体战略规划，不断完善管理体制和运行机制。

为了实现国有资产的精细化管理，扬州市职业大学建立了一套科学规范的资产管理制度体系。通过明确资产的购置、使用、处置等各个环节的流程和标准，确保资产的安全完整和有效利用。同时，学校还积极推进资产管理信息化建设，运用现代信息技术手段，实现了资产数据的实时更新和动态监控，大大提高了管理效率和透明度。

在资产购置方面，严格遵循预算管理和政府采购制度，充分论证项目的必要性和可行性，确保资金的合理使用和资产的优化配置。对于大型仪器设备，学校实行共享共用机制，提高设备的使用效益，避免重复购置和闲置浪费。

房屋作为高校国有资产的重要组成部分，其租赁管理也备受重视。扬州市职业大学对校内房屋租赁进行了严格规范，制定了详细的租赁政策和流程。在租赁前，对承租方的资质和用途进行严格审查，确保租赁活动符合学校的整体规划和发展需求。同时，合理确定租金标准，保障学校的合法权益。在租赁过程中，加强对租赁房屋的监督和管理，定期检查房屋的使用情况，防止违规转租、损坏房屋等行为的发生。对于租赁期满的房屋，及时进行清理和重新规划，提高房屋的利用率。

在资产使用过程中，学校加强对资产的日常维护和保养，定期进行资产清查和盘点，及时发现和解决问题。同时，注重资产的绩效管理，建立了科学的评估指标体系，对资产的使用效益进行综合评价，为学校决策提供依据。

在资产处置环节，严格按照规定程序进行审批和操作，确保国有资产的处置合法合规。对于报废资产，学校采取公开拍卖等方式进行处置，实现资产的残值最大化。

此外还注重加强资产管理队伍建设，通过培训和学习交流等方式，提高管理人员的业务水平和综合素质。同时，积极开展资产管理的宣传教育工作，增强全校师生的国有资产意识，营造了人人关心、人人参与资产管理的良好氛围。

通过一系列行之有效的措施，扬州市职业大学的国有资产管理工作取得了显著成效。资产的配置更加合理，使用效益明显提高，为学校的发展提供了有力的保障。在未来，学校将继续加强国有资产管理工作，不断创新管理理念和方法，为推动高等教育事业高质量发展做出更大的贡献。（蒋文亮 冷松）