今年以来，江苏油田工程中心探索“党建+”模式，推动党建与生产经营全方位深度融合。上半年，该中心域内施工队伍完成作业工作量703井次，较去年同期相比增幅6.4%，完成半年生产任务指标；域外施工队伍完成96口井次，实现劳务收入4500余万元，完成年度指标进度53.07%，荣获江苏油田“三基”工作挂红星单位。

“党建+生产”注入发展活力

工程中心党建工作紧扣油田保油上产使命，从思想引领、组织动员切入，把组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力。

7月9日，工程中心侧钻项目部承接的侧真201-6井成功完井。为顺利完成该井施工，项目部在实钻至复杂井段时，首次使用了复合盐钻井液体系，表现出了良好的抗污染性能和强抑制性，在钻遇石膏夹层时，粘切短暂波动便恢复正常；在发生水侵时也没有出现大面积坍塌、缩径现象，有效减少了处理井下复杂的时间。

工程中心将进一步加强复合盐钻井液体系的推广应用，同时做好经验总结，为江苏油田复杂侧钻井再添一重技术保障。

“党建+经营”凝聚发展动力

“提质增效，咱党员要带头多动脑筋。”7月5日，工程中心油管杆加工修复中心党员们深有感触地说。在主题行动中，通过技改创新，将加工制作存在瑕疵的内衬油管通过二次修复，实现了内衬油管加工合格率达到97.3%。

工程中心将党建工作融入提质增效全过程，通过充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，全面打造提质增效“升级版”。针对二季度探井试油工作量大、队伍紧张的不利局面，工程中心安排三支试油队伍双开作业，牢牢把控探井试油主动权。试油三队施工的重点探井沙103斜井，该队认真执行重点井队干部跟班上井制度，严把施工质量关，强化运行节奏，紧密衔接各道工序，在第2层试油、压裂后抽汲日产液19.48方（油14.37方，水5.11方）。该井是继花106斜井取得高产工业油流后的又一口高产井，为油田完成全年储量任务提供了有力支撑。今年上半年，中心共完成探井试油13口19层，与去年同期相比，增加3口8层。

“党建+安全”筑牢发展根基

工程中心通过探索实践“党建+安全管控”，“加”出了活力，“加”出了实效，实现了党建和安全生产的深度融合、同步提升，为持续赋能安全生产稳定局面贡献力量。

为了夯实安全生产根基，工程中心侧钻项目部党支部本着“查问题、抓落实、促整改”的原则，坚持问题导向，从隐患排查、安全监管、帮助指导入手，通过查设备、查工序、查资料、查现场和“听、看、摸、问”相结合的方式，每天深入生产现场全面检查，发挥“党员就是安全员、监督员、教练员、指导员、宣传员”的作用，当好安全生产的守卫者，为一线员工生命保障竖起“保护伞”。

此外，为进一步推动工程中心安全管理工作水平，工程中心将领导班子的安全承包点与党建联系点合二为一，领导干部经常到承包点检查、宣讲，强化责任意识，促进问题整改。同时，持续深化“安全随手拍”“低头捡黄金”“风险大家查”等活动，为本质安全工作注入“润滑剂”。（张敏）