江苏油田采油二厂:“百日”行动兜住安全底线
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4月16日零时,江苏油田采油二厂“百日安全无事故”行动圆满收官。通过这次行动,强化安全管理,严防严守安全生产防线,坚决杜绝各类事故发生,为采油二厂高质量二次创业保驾护航。这一行动不仅展示了采油二厂精细化安全管理的成效,也为采油二厂安全文化建设提供了宝贵的经验。

突出精细管理 防范安全风险

为积极响应集团公司和油田工作部署要求,采油二厂以高度的责任感和27项工作举措,扎实推进“百日安全无事故”专项行动走深走实,积极践行“人人都是自身安全第一责任人”的理念。

活动前,采油二厂细化分解油田HSE目标指标,组织开展并完成全员目标责任书的签订工作,展现了全员高度的责任感和使命感。无论是HSE责任制的建设和优化,还是安全承诺与公示,都充分体现着采油二厂防范重大安全风险的决心。

活动中,采油二厂围绕梯子使用等常见风险开展安全警示教育4次,结合季节变化特点发布风险提示5次,以严格管控“梯子要靠墙横向放置”“设备标签必须清晰明了”这样的小细节,全力保障安全生产风险受控,从源头上有效防范重大安全风险的发生,为企业的稳定发展提供了坚实保障。

活动后,采油二厂通过建立完善的风险评估机制,以典型重复性问题销项为切入口,定人定责专项负责,实施“一类问题月度专项治理,责任连带、严肃考核问责”的机制,确保重复问题治理效果显现。

推进挂图作战 提升执行效率

在全面加强安全生产的大背景下,采油二厂各生产单位积极响应政策号召,实施副科级以上干部带班值班,确保了重点工作的安全运行。

在此基础上,采油二厂还创新开展了“挂图作战”,将任务分解挂图,以直观的方式展示工作进度和责任分配,极大地提升了工作的透明度和执行效率,使得职责明晰,便于监督和评估。通过实施“分管领导负责,部门执行,纪委监督考核”的制度,确保了工作的有序进行,有效促进了企业管理体系和安全生产能力的同步提升。

采油二厂充分发挥DSS系统的优势,通过进行系统数据的收集和分析,识别潜在的安全风险,迅速采取预防措施。这一系统的应用,不仅提高了响应速度,也增强了预测和避免重大事故的能力。在行动期间,采油二厂坚持“两特两重”的管理原则,切实保障完成欧北三相分离器碰头特级动火作业1次、码头庄卸油罐维修等受限空间作业11次。

夯实安全文化 提升管理水平

全员争当“安全吹哨人”。根据油田的总体部署,采油二厂在全厂范围内深入开展了“风险大家查”“低头捡黄金”和“安全随手拍”等多项安全专题活动,旨在改善和提升安全管理水平,减少低老坏现象的发生,将事故风险降到最低。

为了实现这一目标,全体员工上下一心,加强了班站间的相互督查,组织基层HSE监督员实施原油储罐、用电安全、防雷设施等专项排查,全面排查和消除潜在的安全隐患,累计排查风险隐患243个。此外,还为可能出现的风险点预设了预警参数,确保了2312起异常事件的及时响应和处置,保障了安全生产。

值得一提的是,采油二厂还多次组织开展安全培训和实战演练,截止目前,已累计组织开展承包商专题培训1次,完成“天95站受限空间”、高7管线泄漏等实战应急演练9次,有效提升岗位工人生产现场的应急处置和自救互救能力,共同营造出强烈的安全文化氛围。

此次“百日安全无事故”活动的圆满落幕,不仅彰显了采油二厂对安全生产的坚定决心,也向外界展示了采油二厂在安全管理方面的卓越能力。

接下来,采油二厂将以安全管理提升年行动为主线,两个专项活动为载体,坚持底线思维,强化风险识别管控与隐患排查治理,抓实抓细安全、环保、健康基础建设。(孙琦 房小辉)

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