中国经济周刊-经济网讯 近日，南通市通州区烟草专卖局（分公司）（简称：通州烟草）落实全国烟草行业干部人才工作部署，围绕“引、练、传、促”打好培养组合拳，帮助新进青年员工尽快融入企业、适应岗位，加快“新兵”角色转换，让青年员工用“铁肩膀”扛“重责任”，为企业高质量发展积蓄新生人才力量。

培训“引”入门

“从学校门到单位门，这次培训给予我们一场不可多得的‘及时雨’，职业技能、纪律规矩、安全教育等内容的学习，让我们更加全面地了解烟草行业，并对自己的下一步工作有了思考。”在新进员工岗位培训心得交流会上，新员工有感而发。

青年员工参加主题党日活动（李厉慧子 摄）

为让新员工遵循规则同行，掌握新规新知，通州烟草对新员工开展岗前培训，围绕规章制度、组织结构、岗位职责、业务标准等文件展开培训学习，帮助新员工对企业、组织和具体岗位建立全面系统的认知。依托党建引领，坚定理想信念，让新员工参与政治理论学习和参加主题党日活动，帮助新员工加快身份转变，融入烟草大家庭，厚积薄发，笃行致远。

轮岗“练”本领

“这几天在窗口学习，学习烟草专卖零售许可证的新办、延续受理等业务，与零售户零距离接触后，我感到做好窗口工作，一定要熟练的掌握专业知识，还要有为民的服务意识。”新员工在政务服务中心窗口轮岗后有感而发。

开展新员工“全岗通”培养（鲁徐燕 摄）

为系好新员工进入职场的“第一粒扣子”，通州烟草对每位新员工开展“全岗通”培养，通过多部门分阶段联合培养，开展形式多样的培训、实践活动，安排新员工实施轮岗锻炼，跟班学习，让新员工从基层做起，提供各科室联合培养的实践机会，帮助新员工快速熟悉工作环境和工作流程，在不同岗位实践中增强综合能力素质，立足基层基础练本领。

结对“传”技能

“平时要加强对烟草知识的学习，多深入客户中去调研，实地了解客户需求，要多听、多看、多思、多问。”办公室负责人给结对青年员工传授做好工作的经验。通州烟草实施青蓝育苗计划，实行“2+1”师徒结对培养模式，给每位青年员工指定两名政治素质高、作风正派、工作经验丰富的中层干部担任导师，一名政治导师，一位业务导师，签订师徒结对协议，传承发扬工匠精神，以身作则传帮带。

按照青年员工“缺什么补什么”的原则，及时为新员工遇到的问题答疑解惑，有针对性地传授业务知识，帮助练就过硬的业务本领，培养过硬的工作作风，当好青年员工成长的“助力器”，增强新员工的获得感和归属感，促进青年员工专业成长。“师傅工作要求高，要求我们要带着责任解难题，带着问题找答案，通过跟着他学习具体事件的处理，现在我都能独当一面了。”青年员工陈猛感谢师傅道。

志愿“促”成长

“各位朋友，欢迎来到我们的直播间！今天我们售卖的是石港锦绣黄桃，现摘现发，美味难'桃'，喜欢吃黄桃的朋友赶紧下单啦！”这是通州烟草青年员工志愿者们通过南通“金丝利”助农直播帮助农网客户售卖黄桃的一个现场。通州烟草通过搭建志愿服务的平台，发挥青年员工的特长，组织开展志愿宣讲、志愿帮扶、志愿奉献等系列活动，让青年员工在乡村振兴、文明创建和助学帮扶中提升能力和素质。今年以来，8名35周岁以下青年员工共参与志愿宣讲16场，参与社区文明创建等志愿服务20余次。

“底肥不足苗不长，追肥不足苗不旺，下一步，我们将围绕青年员工的综合素质提升，开展系统培训，强化实践锻炼，推动严管厚爱，通过铸魂、提能、关爱促进年轻员工茁壮成长，为企业人才队伍建设注入新活力。”通州烟草主要负责人如是说。（周芋彤）

一审：孙晓萌 二审：周瑞峰 三审：周琦