走进阳春新钢铁有限责任公司（下称阳春新钢铁）各厂区党支部活动阵地，“党建引领谋发展、党政合种一块田” 的党委工作理念醒目亮眼。

位于广东的阳春新钢铁是由大型国有企业——湖南钢铁集团有限公司所属的湘钢控股、多元投资主体组成的钢铁联合企业。

近年来，在湖南钢铁集团党委和湘钢党委的领导下，阳春新钢铁坚持以高质量党建引领企业高质量发展，推动企业已成长为华南地区最具竞争力和影响力的钢铁企业之一。

以“双轮驱动”加速转型升级

站在钢铁行业下行关口，湘钢集团公司副总经理、阳春新钢铁党委书记、总经理樊尧桂心中十分清醒：企业长期单一依靠建材产品，市场抗风险能力薄弱，发展空间持续收窄，企业必须全力构建“建材高端化、品种高占比”双轮驱动发展新格局。

“着力构建‘建材高端化、品种高占比’发展新格局，加快‘提质升级’、建设‘精致企业’。”在2025年元月公司第三次党代会上如是表示。

航向既定，实干作答。公司各级党组织迅速响应、全员攻坚，以“党建+项目”赋能转型升级。立足“建材高端化”赛道，营销部党总支组建党员拓市先锋队，聚焦高强钢筋市场精准发力、攻坚克难。2026年5月成功中标台山核电10万吨供货项目，打入核电高端市场。2026年上半年，累计销售600/630Mpa超高强钢筋10476吨，同比增长近4倍。

围绕“品种高占比”目标，公司党委牵头组建 5个工业材品种研发IPD党员攻关组。党员骨干扎根一线，攻克轧制划伤、晶粒度差异、涨碳等技术堵点，产品质量实现稳步提升。同步深耕市场一线，推动服务模式从被动销售向主动服务转型。目前，公司工业材产品占比已达20%以上，品种钢月销量最高达7.5万吨。

阳春新钢铁在上级党委领导下，公司自上而下同心同向、聚力攻坚，让企业转型升级之路越走越宽、越走越稳。

以“双向发力”激活内生动力

“外部市场的不确定性我们无法掌控，但职工队伍士气、内部经营指标的确定性，必须牢牢抓在自己手里。”在公司形势任务专题部署会上，樊尧桂向全员清晰传递攻坚思路、坚定发展信心。

阳春新钢铁党委以全覆盖形势任务教育凝聚全员共识，号召全体职工保持战略定力，以内部工作的确定性应对外部环境的不确定性，一以贯之打好打赢“战危机、求生存”攻坚战持久战。

破局之要，在于思想破冰。为打破思想桎梏与路径依赖，公司从管理干部到一线职工，人人对标先进、查摆短板，以思想之变驱动行动之变，以理念革新带动指标提升。

随着思想引导持续走深，“人人扛责任、个个担指标”已从一句口号成为全员行动自觉。公司将极致对标、降本挖潜融入党建主题实践，把攻坚目标设定在常规标准之上，以更高要求倒逼全员深挖潜力、奋勇争先，营造全员攻坚的浓厚氛围。

炼铁厂的指标突围，是党建赋能一线攻坚的生动缩影。此前公司铁水成本排名靠后，不利于企业效益提升。为此，厂党委锚定“铁水成本跻身行业前三”攻坚目标，由党委书记带头领办攻坚项目，各支部协同作战，党员骨干扎根炉前一线，优化工艺、微调参数、严控能耗，让既定目标圆满落地，2025年12月，铁水成本更是一举跻身行业前列。

当前，阳春新钢铁正以企业文化凝聚发展合力，将无形文化软实力，转化为攻坚创效，打造企业高质量发展的硬核竞争力。

编辑：郭志强