今年来，湖南省岳阳市平江县烟草专卖局（分公司）深耕创新“沃土”，完善创新工作机制，培育创新人才，企业高质量发展迈出新步伐。

耕创新厚土 夯工作基石

在当今竞争白热化的时代格局中，创新无疑是驱动进步与发展的核心引擎。然而，创新并非空中楼阁，打好创新工作基础是迈向成功的关键第一步。为此，平江烟草采取“三步走”策略，推进创新工作开展。

首先是坚持问题导向，拧成“一股绳”。紧盯当前业务工作中的重点、堵点和难点，认真谋划课题研发工作，通过项目式、课题化的方式来解决基础工作中的实际问题，提高工作效率。依托“将星”创客空间，积极组织开展课题交流、经验分享、创新专题培训等创新活动，实现信息共享、资源互通、质效同升，推进课题任务高质量完成。

（在“将星”创客空间开展创新活动）

同时，明确工作责任，做好“计划表”。按照创新工作办法要求相关部门形成课题小组，明确各阶段进度计划，如前期背景调查、现状调查和活动计划安排等工作。定期开展创新工作会议，做好会议记录并按时提交会议开展情况图文资料与进度表，对下阶段工作安排做出明确计划。打好创新工作提前量，按时完成申报课题。

而最关键的是坚持考核管理，高挂“提醒钟”。完善考核激励机制，对高质量开展创新工作的部门和员工实行激励措施。在员工激励方面，要求部门根据县局考核对本部门参加创新工作的人员进行二次激励，激发创新活力。在部门激励方面，将创新工作作为部门激励事项，按照成果等级和完成情况对部门进行正反向激励，使创新工作考核落实到个人和部门。

培人才幼苗 拓成长新路

青年是国家的未来和民族的希望，是社会上最富有活力、最具创造性的群体。而人才工作身为创新工作中最重要的一环，如何培养年轻人才，成为创新工作的重点。

平江烟草坚持“引进来”和“走出去”相结合，畅通创新人才培养渠道，专卖、营销、机关各条线业务挑选出优秀组员，以老带新、因材施教，一对一地为有创新意愿、实践能力的员工开展课题指导，播种创新工作“人才种子”。该方法不但成为青年人才打通吸收新思想、学习新方法的快车道，更提高了各条线创新人员的专业素质，让其更好地投入到创新工作中。

与此同时，平江烟草大力搭好创新人才成长梯子，持续为创新人才补充能量。今年以来，组织行业内外培训3次，并邀请行业骨干授课为大家答疑解惑。积极开展创新活动19次，在活动中展示优秀课题成果，邀请优秀课题代表进行面对面辅导，组织员工开展头脑风暴，提高课题质量。通过一系列举措，平江烟草干部职工们的创新兴趣和创新活力进一步激发，形成了良好的创新工作氛围。今年以来，平江烟草共申报精益课题2个、QC课题3个，2个QC课题被评为湖南省第45次QC成果一等奖。在创新人才的成长方面，加大职级职称选聘力度，从政策引导、制度保障和选聘实践等方面，畅通人才晋升渠道，激励员工在更宽领域成长成才。

固创新成果 谱发展新篇

“通过挖掘智能云pos系统数据，我们对于零售客户的指导更加全面，工作效率也明显提升。”客户经理邹艾邑在创新工作推进会上说道。

以创新为支撑，平江烟草进一步加大提质增效步伐。一方面，立足“三条路径”，从多方面改善全局。在问题解决方面，围绕企业发展的重点、难点、痛点问题，通过自主找题与上级命题相结合的方式开展创新立项和难题攻关，为企业的节能增效、对标提升、管理升级等工作提供智力支撑。在学术研究方面，发挥各条线业务骨干力量，利用学术论文创作、科普作品创作等契机，以理论研究促进业务提升，再以业务实践促进理论升级。在工作创新方面，围绕如何改善提升工作效率问题，聚焦专卖管理、客户服务等实际，开展能够提质增效的工具的研究并投入使用，促进传统工具向信息化工具转变，加快推进企业管理数字化转型。

另一方面，全员共同发力，使创新成果落地转化。利用智能云pos系统分析经营数据，指导零售客户经营。今年以来，共指导248户零售客户参与“三全”门店建设，占比5.28%，真正地提升了数字化经营管理水平。

创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋发展。下一步，平江烟草将以建设大众创新平台为契机，以创新驱动新质生产力，助推企业高质量发展和现代化建设。（李佳骏）