湖南桑植:“三大行动”推动人才队伍发展
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功以才成,业由才广。人才资源是支撑企业发展的第一资源,人才优势是行业进步的根本优势。近年来,湖南省张家界市桑植县烟草专卖局(分公司)锚定行业高质量发展目标要求,实施“三大行动”,进一步严实“选育管用激”工作链条,着力培育结构优良、素质过硬、奋发上进的高素质人才队伍,充分激发人才活力,为各项工作提质增效提供坚实保障。

“雁阵齐飞”行动

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(动员会现场)

桑植烟草始终坚持党建引领,强调理论铸魂,突出政治标准,优化“三级书记”(党组书记、党总支书记、支部书记)抓党建的工作模式,层层压实管党治党主体责任,全面优化《桑植县局基层党支部工作考核办法》,并按月下发月度督导提示,着力选好“头雁”,提升基层党建水平,充分发挥基层党组织政治引领、凝聚力量的作用。

优育“雏雁”队伍,为桑烟发展延伸人才链。加强力度“蓄才”,优化优秀年轻干部发现培养选拔常态化工作机制,加强年轻干部跟踪培养,储备一批基层经历丰富、业务能力娴熟的复合型人才。加强力度“育才”,完善“项目+人才”机制,持续推进“师带徒”人才培养模式,通过工作经验丰富的同志言传身教,在日常工作中手把手的传授工作方法、工作经验。加强力度“炼才”,积极开展对年轻干部的蹲苗锻炼,通过挂职交流锻炼、轮岗交流锻炼等形式,助力青年人才开阔视野、增长建设,多沾基层“泥土”,多长实践之“智”。

“充电赋能”行动

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(QC小组培训)

聚焦培训充能,桑植烟草遵循精准培训、全员覆盖,联系实际、学以致用,与时俱进、改革创新,依法管理、从严治教的原则,采用脱产培训、网络培训、日常岗位培训等方式,2023年共开展自办培训7次,参训人员300余人次。县局职工参与技能鉴定、能力提升等各类外出培训41次,受训达93人次,圆满完成了“四线”部门各批次技能鉴定任务,各线技术能手大幅增加。

聚力专项提能。贯彻落实烟叶保量提质、专卖市场整治等专项行动部署要求,动员干部职工强化思想自觉、落实行动自觉,在“比学赶超、磨炼进取”中提能增效,磨炼人才。充分利用“忠诚·创客联盟”大众创新平台工作室,以项目为支撑,以团队为载体,积极培育专业化人才队伍,不断激发创新活力。

聚心实践淬能。坚持知行合一,发动青年人才践行群众路线,在实践中学真知、悟真谛。坚持将人才培育与乡村全面振兴、城乡社区治理、新时代文明实践中心、城市文明创建等战略相融合,积极组织“爱心助残”“关爱残障儿童”“文明交通劝导”“城市清洁日”等志愿活动50余次,捐赠物资价值13000余元,获赠2面爱心锦旗,累计投入乡村全面振兴项目资金40万元。

“激励关爱”行动

员工的积极性和创造力是企业提升竞争力的关键要素,桑植烟草主动作为,实施“激励关爱”行动,激发全员争先意识,凝聚实干力量,鼓舞全局士气。

进一步创新和健全薪酬分配体系,科学确定分配因素,落实绩效挂钩的薪酬制度,通过发放正向激励金等方式,发挥好薪酬的激励和导向作用。完善岗位晋升通道,帮助新进人员、青年员工明确职业发展路径,提供广阔职业发展空间。设立优秀员工、集体等奖项,定期评选表彰先进人员,注重宣传技术能手、行业劳模等典型人物事迹,树立模范榜样,发挥先进鼓舞人心力量。

实施人性化关爱措施。定期为员工提供健康检查服务,时刻关注员工身体健康状况。注重优化办公环境,提供舒适工作条件。全心全意做好员工关怀慰问,开展工会慰问20余次,定期开展节日慰问,切实增强员工归属感。积极组织“灯火耀元宵,喜乐桑小烟”“春游烂漫七星山,共助文旅促发展”“五一”职工气排球赛等节日工会活动,激发干部职工进取精神,丰富业余生活。

济济多士,乃成大业;发展之道,唯在得人。下一步,桑植烟草将以更大的定力、更实的举措抓本咬根,汇聚英才、共创未来。(罗妍婕)

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