建立健全青年员工队伍建设机制，不仅有利于发挥队伍的活力和创造力，而且有助于企业高质量发展和现代化建设。2024年以来，湖南资兴市烟草专卖局（分公司）以“四个聚焦”打好助力青年员工成长“组合拳”，为企业高质量发展和现代化建设蓄能储才。

聚焦政治学习，淬炼思想定力

（纪检组组长上专题党课）

学思践悟，坚持把思想政治建设放在首位，依托党组中心组学习、“三会一课”、主题党日活动、湘烟通发送学习资料等形式，精心制定“线上+线下”学习套餐，组织广大青年员工及时跟进学习，不断在学懂弄通悟透中强化理论武装；举办“学习党的二十大 共话青春新作为”专题党课，局（分公司）党总支书记结合自身感悟和岗位特点，教育引导青年树立正确的理想信念和事业追求；开展“薪火传承不息，企业发展有我”学习活动，组织青年员工赴流花湾苏维埃旧址开展实境教学，缅怀革命先烈、交流学习感悟；组织青年员工走进对口乡村全面振兴帮扶村，现场体验乡村全面振兴的新变化，坚定助力共富的初心使命，推动理论学习走深走实。

聚焦实训培养，提升业务能力

（资兴市局青年员工参加创新工作头脑风暴会）

立足岗位实际，抓紧补齐青年员工能力短板，开展形式多样的专题学习和比赛竞赛活动。组织青年员工参加写作培训班，邀请专家学者专题辅导，提升新闻宣传和公文写作能力；组织青年员工参加创新工作头脑风暴会，集思广益，积极参与科技创新课题项目、QC课题以及精益课题，激发青年员工创造力；召开“谈想法、谈感受、谈认识 ”座谈会，广大青年汇报了入职以来的工作经历、收获和成长的心路历程，引导青年员工在交流中见贤思齐，择善而从，以身边榜样引领前行。

聚焦以赛促行,展示队伍活力

开展“优秀”调研文章评比活动，要求青年员工以业务工作、创新发展等为选题，每季度报送1篇优质文章，由局（分公司）综合评选、表彰优秀，切实鼓励广大青年员工勤思考、多动笔。灵活举办知识竞赛、执法技能大比武等活动，全方位营造“比学赶超”的浓厚氛围，引导广大青年员工钻业务、强技能、练本领，积极争当工作的“行家里手”。

聚焦考核管理，激发进取动力

制定下发《资兴市烟草专卖局青年人才三年培养工程实施方案》，着力推动青年人才常态化培养、合理化配备和制度化运行。明确各股室、基层专销工作站加强对本部门、站所青年员工的日常管理，制定个人学习成长计划，为青年员工提供良好的学习成长环境，建立个人档案，定期收集思想动态、工作成果等资料。人事部门加强统一管理、跟踪培养，将青年员工的现实表现与年度评先评优挂钩，对工作实绩突出、符合条件的纳入后备干部队伍，适时压担使用。（谢维）