安全是企业发展的基石，是员工幸福生活的保障，为进一步筑牢企业安全防线，近年来，巴东县烟草专卖局（营销部）始终在安全管理工作上下功夫、精探索，致力于打造“三个安全管理样板”。

小切口、抓关键，精心打造基层站所的安全管理样板

巴东县局（营销部）以综合管理体系建设为契机，将野三关烟叶收购站作为试点，推广7S现场管理和安全标准化“8+N”管理模式。从清洁卫生、物品摆放等小事入手，督促员工习惯养成，做到“人人都是安全管理员，责任区域无盲点”，并对照安全标准化要求，进一步夯实安全管理基础工作，在基层站组发起“安全隐患随手拍”活动，以安全目视化管理为抓手，结合岗位职能、设备类型和区域特点精准分类分级，通过张贴风险告知卡、设置安全风险公告栏、悬挂危险作业风险告知牌等，明确主要风险因素和预防应急措施，并扎实开展二级安全检查，切实有效遏制各类安全生产事故的发生。

同时，定期开展“多渠道”宣教，通过印发宣传册页、悬挂安全生产警示条幅、设置安全生产普法宣传专栏、开展安全五进”活动、邀请地方消防专业人士现场授课等多种方式，不断强化安全教育和安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围。

准发力、趟新路，精心打造闲置资产的安全管理样板

为切实提高闲置资产利用率，降低行业安全监管风险，巴东县局（营销部）结合闲置资产区域特点，紧抓县域文旅发展契机，引入一批特色经营主体，深挖闲置资产使用价值。

同时，巴东县局(营销部）高度重视闲置资产安全管理工作，深入勘测出租房屋安全管理现状，编制一批安全管理制度，构建起了完备的安全管理体系，并通过引导相关方打造微型消防站1个，配齐配全消防水泵房、防排烟设施、火灾报警系统、指导相关方依法取得消防设备操作证、开展消防应急演练等措施，进一步建强安全软硬件设施，不断规范企业员工安全行为习惯，逐步实现“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。

高站位、严考核，精心打造全员参与的安全管理样板

巴东县局（营销部）始终坚持落实“党管安全”主体责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求和“三必须”规定,依法依规完善责任清单，逐级逐岗签订安全生产责任书，层层传导压力，以最高标准、最严要求、最实作风把安全责任落实到人、到岗，全方位拧紧责任链条。

同时，县局（营销部）党组将生产经营同安全生产工作同部署、同落实、同检查、同评比，不断量化“日巡周查月讲季考年评”工作，进一步细化“三个随时”工作措施。

2024年以来，县局（营销部）党组专题研究、安排、部署安全生产工作2次，县局（营销部）党组中心组学习安全生产法律法规1次，主要负责人和分管安全负责人带队检查安全生产工作2次；配齐配强专业队伍，大力挖掘兼职安全员队伍潜力，县局现成立安全管理机构，并配备有1名具有注册安全工程师职业资格的专职安全员指导县局各类安全管理工作。各部门分别配备有1名年富力强且有责任担当的兼职安全员，具体承担辖区范围内的安全工作。同时，全年不定期组织专兼职安全员实战演练、理论培训，注重行业安全工程师培养与储备，着力提升安全队伍专业素养。推动人人知晓、人人参与、人人尽责，把安全发展观念根植人心，企业本质安全水平不断提升。

（王帅、雷帮胜）