近年来，武穴烟草坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚定将数字化转型与基层建设紧密结合在一起，利用数字技术突破业务领域痛点、难点，推动基层管理优化、业务转型升级。

积极利用以全省营销子系统为支撑的高度数字化营销业务体系，提高基层客户经理对营销子系统的掌握度、覆盖面，不断提升客户经理业务水平、提高工作效率、规范客户拜访，推动数智与基层建设同频共振、同心发力。

武穴烟草积极响应“湖北省烟草商业系统“133”基层建设提质工程推进方案”，其中以党建为引领，以标准化、规范化、数字化为抓手，在推进基层部所职能优化、推动客户经理职能转型中，常态化开展专业技术、岗位技能培训，尤其是针对一线员工能力“短板”的数字技术应用板块，促进营销队伍向数据管家、品牌管家、终端管家、小组管家等专业化角色深度转型。

武穴烟草以注重解决实际问题作为基本原则，积极顺应时代发展潮流，紧跟国家发展步伐，不断加快发展数字化应用。（刘恩）