湖北孝感:“七算”谋划“元春”市场物流服务攻坚战

《孙子兵法》有云:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”战役之前的战略筹划对于取得战役胜利至关重要。面对即将到来的“元春”两节,如何打好旺季物流攻坚战,充分满足“两节”期间零售客户的卷烟物流服务需求?孝感市局(公司)从七个方面进行谋算并推进“备战”工作,以争取“元春”旺季物流攻坚战的最大胜算,坚定夺取最终胜利的信心。

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算“战术”优劣

在生产节奏层面,孝感市局(公司)根据“元春”物流攻坚战的时间跨度和总体目标任务,确定了每连续作业五天,休养一天的“5+1”生产节奏,给人员、设备留出休整时间,以维持物流队伍持续作战能力。

在货源投放层面,12月初,市局(公司)多次组织营销、物流等部门召开联席会,将“元春”旺季销售目标按周分解,立足现有物流分拣作业设施设备生产能力,就总量、异型烟、特异型烟、整件卷烟的投放策略进行充分商讨,做到“目标靶向,周周击破,销配平衡,节奏科学”。

在物流作业层面,分拣环节是上接工业卷烟到货入库,下连卷烟配送到户的关键环节,“什么样的分拣作业计划能达到综合分拣效率最大化?”是物流作业战术需要考虑的重中之重。孝感市局(公司)物流中心立足现有的4条分拣线(一条半自动异标合一分拣线、两条电子标签分拣线、一条整件烟分拣线),以总量分析、订单结构分析为依据,制定了两套异型烟、整件烟、零条烟组合分拣作业策略,并视具体条件触发启用相应策略。

算“布阵”孰当

物流中心为确保孝感市局(公司)党组关于“元春”旺季的各项工作部署和要求层层落到实处,成立了“元春”旺季工作领导小组,

下设技术保障、储配分拣、送货服务、安全管理、财务保障、新闻宣传六个工作专班,明确了各个专班的负责人、成员及工作目标、任务、计划、措施及所需的资源,做到目标任务清、进度计划清、工作举措清、人员责任清等“四清”。

算“兵力”多寡

“元春”旺季期间的作业量为一年之中的最高峰,以平时之“兵力”应对,定然不足。孝感市局(公司)物流中心牢牢锚定“元春”旺季作业目标任务,实行根据任务定策略,依据策略看缺口,按照缺口增“兵力”。

——面对高峰仓储作业量带来的库容不够、装卸能力不足等“储力”缺口,孝感市局(公司)物流中心启用临时性仓库,增强安保力量和装卸力量:在原有保安人员的基础上,增聘2名保安人员,专职负责配合仓库保管人员开展临时性仓库的安全保卫工作;聘请6名装卸作业人员以保障“元春”旺季期间“即到即卸”的服务标准不打折。

——面对旺季设备连轴转增加的维保压力所产生的维保力量缺口,孝感市局(公司)物流中心提前与异型烟分拣线、电子标签分拣线、包装机等设备厂家协调落实各派驻一名技术人员于“元春”旺季期间全程跟班维保事宜。

——面对旺季分拣作业高峰带来的分拣力量缺口,一方面,临时聘请分拣作业人员25人,另一方面,制定了机关人员跟线作业计划,作为临时性人员缺口的“候补”队员。

——面对旺季配送作业高峰带来的运力缺口,物流中心提早落实了全市系统旺季车辆租赁服务采购项目,优化完善了车辆租赁管理制度和流程,做到以“按需租赁,节约高效”为准则,服务好县级营销部旺季终端配送工作,管控好车辆租赁过程。各县级营销部也正在制定机关、营销等其他条线人员协助保旺季配送运转的方案和计划。

同时,孝感市局(公司)物流中心拟于12月下旬组织开展临时聘请人员岗前安全培训和业务培训,确保临时聘请人员“来之能战”。

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算“粮草”盈缺

“三军未动,粮草先行”。自孝感市局(公司)物流条线备战旺季以来,全面盘点各类生产作业、后勤保障、安全应急物资,确保储备充足。

——全面盘点生产作业类物资。对分拣用PE热收缩膜、标签纸、碳带、设备备品备件等进行了全面盘点,充分预估“元春”旺季用量,摸准缺口数量,于12月15日前补充购进到位。

——全面盘点后勤保障类物资。一方面针对当前秋冬季节流感等呼吸道病毒扑面袭来的情况,物流中心提前购置了三九感冒灵、止咳糖浆等防范病毒感染的药品、环境消杀用品,备齐了手套、口罩等劳动防护用品;另一方面,与市局(公司)后勤服务中心协调落实了依据物流作业时间特点做好就餐服务工作的相关事宜。

——全面盘点安全应急类物资。对雨衣,雨鞋,防滑链,三角木,安全锤,车载灭火器以及应急药品进行了全面盘点和补充。

算“天时”利弊

时时关注“元春”旺季天气情况的预报,重点关注有否雨雪冰冻等极端天气出现,提前做好突发情况应急预案和特殊情形下的工作预案,重点做好送货环节对极端恶劣天气的防范应对。目前,物流中心送货车辆全面维修保养已经完成,防滑链、防冻液、灭火器、三角架、千斤顶等随车应急物资配备齐全,并组织召开了一次配送安全管理专题会议。

算“人和”得否

士气来源于胸有胜算的底气,更来自心往一处想、劲往一处使的和气。目前,孝感市局(公司)物流中心正在开展全员岗位工作质量考核及评先评优工作并拟于12月底召开“元春”旺季工作动员暨2023年总结表彰大会,旨在将全体干部职工的思想认识高度统一到全面完成“元春”物流工作任务大局上来,充分发挥先进典型在大事攻坚中的引领作用。

坐而论道,不如起而行之。当前,“元春”旺季物流攻坚战的序幕正在徐徐拉开,孝感市局(公司)物流中心各项“备战”工作也陆续按以上谋划准备停当,只待号角吹响,自当以“金碧楼西,衔得锦标第一归”的龙舟竞渡精神夺取“元春”物流攻坚战的全面胜利,满足好零售客户元旦、春节期间的需求。(张鸳)

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