近日，湖北孝感孝昌县烟草专卖局（营销部）积极推进技能人才队伍建设，高度重视对技能人才培养，切实把好选才、育才、用才的脉搏，通过多项举措为优秀技能人才的涌现开辟了新途径，聚力推动技能人才队伍建设取得成效。

打造技能基石，内训师授课传技能

为充分发挥内训师作用，按照“缺什么、补什么”的原则，制定孝昌县局（营销部）年度教育培训计划，不断夯实业务技能授课宣讲基础，锻炼技能人才的实战与运用能力。孝昌县局（营销部）通过举办法律法规培训、技能认定专项培训、新员工培训等多层次、多轮次、多主题的培训，不断提高综合素养和业务能力。培训中，内训师采用法律知识宣讲、互动问答、以案释法等方式，带领大家一起学习《湖北省实施<中华人民共和国烟草专卖法>办法》《未成年人保护法》等相关法律法规，培训人员针对工作实际，对在具体实操过程中遇到的重点、难点问题进行现场解答，进一步加深了业务人员对制度、政策的理解，充分发挥了技能人才在技能推广中的示范引导作用，进一步推动高技能人才队伍建设。

（内训师授课照片）

加强人才培养，技能岗位比武淬技能

为加强技能人才培养，提高技能人才的理论水平和岗位技能，孝昌县局（营销部）利用部门周例会、夜学等形式，开展业务考试、技能比武，突出情景模拟和技能现场运用，以考促学、提高水平，营造了崇尚学习、重视技能、勇于创新的良好氛围，推动技能水平和整体素质提升。

（营销技能岗位人员开展夜学）

激发人才潜力，聘用业务人才凭技能

孝昌县局（营销部）坚持以人才发展为中心、以技术技能为抓手、以职工福祉为关键，根据工作实际，制定技能人员聘任（晋级）方案，严格聘任条件，在薪酬上按照技能等级体现差异，充分发挥薪酬激励作用。按照职业技能岗位设置及聘任管理办法，完善岗位设置、资格条件、聘任程序，实行两年聘期制，所聘任干部在不脱离原岗位的情况下，带领业务战线解决行业重点、难点问题，推动技能创新和发展。截至目前，孝昌县局（营销部）共聘任专业技能岗位人员10名，其中营销高级2名、专卖高级1名、营销中级5名、专卖中级2名，稳步开展技能人才聘任工作，为技能人才打通晋升通道，激发人才成长活力。

检验人才成果，开展业绩考核强技能

针对技能人才队伍，不断完善培养、使用、评价、考核等管理办法。对聘期内进行岗位及业绩考核，考核结果作为后续是否续聘的依据，形成能上能下的用人机制。通过业绩考核，持续优化考核配置，将有限的资源向真正有能力、肯干事、能干事的员工倾斜，在体现人才队伍素质差异化的前提下，确保员工付出有回报、干事有热情。以年度、月度绩效考核管理办法，实现对专卖人员工作的过程监督和结果考核，督促聘任人员提升专业水平、创新能力，引导技能人才真正立足岗位、潜心技术、作出贡献、体现价值。

下一步，孝昌县局（营销部）将立足高质量发展和现代化建设需要，完善制度规定，创新培养方式，持续调整激励约束机制，优化各业务条线技能人才队伍总量、素质、结构，打造一支技艺精湛、爱岗敬业、综合素质过硬的高技能人才队伍。（花媛）