在行业积极迈向高质量发展的浪潮中，三门峡市陕州区烟草专卖局（分公司）积极作为，以“技能强基”作为人才发展的核心战略，大力构建“融合学习”新体系。通过推动传统工作模式与数字化培训的深度融合，双轮驱动，打造出了一支既拥有扎实专业知识，又能紧跟时代步伐的高素质、专业化人才队伍。

面对行业高级技能人才供不应求的现状，三门峡市陕州区烟草专卖局（分公司）在年初便迅速行动，组织召开青年人才培育部署会。会上，明确提出“全员持证”的人才发展目标。随后，对全体员工的持证情况展开全面摸底，基于摸底结果，为每位员工量身定制评聘规划。配套实施科学合理的奖罚机制，充分激发员工的报考积极性，让每一位员工都能在清晰的目标指引下，积极投身到技能提升的学习中。

为确保员工不会错过这些实用课程，不仅在工作群发布推送通知，还逐个私信提醒。此外，还会定期跟踪员工的学习进度，当发现有员工学习进度滞后时，主动沟通，了解原因，给出合理建议，助力员工顺利完成学习计划，在知识提升的道路上稳步前行。

“制度保障固然是人才培育的基石，但如何让学习更高效，真正做到事半功倍？这就需要我们在学习方法上突破传统思维的束缚。”三门峡市陕州区烟草专卖局负责人一语中的。基于此，“互联网 + 培训”模式，成为了推动人才培育工作的两大核心支柱，开启了陕州区烟草局人才培育的全新篇章。

尽管线上线下融合学习成效斐然，但如何将课堂所学知识转化为实际工作能力，依然是人才培育绕不开的关键命题。三门峡市陕州区烟草专卖局（分公司）通过搭建实战平台，成立“海青工作室”、QC小组等创新平台，鼓励开展“微培训”“一线课堂”等活动，赋能员工多元发展，推动知识从课堂迈向岗位，让员工在实践中实现蜕变。

据悉，陕州区烟草局共开展实战培训32场，参训员工考核合格率同比大幅提升25%。这些数据充分证明，实战淬炼的人才培育模式成效显著。

“走出去”：积极组织员工赴行业内先进单位学习取经，深入了解育苗大棚管理、终端建设等方面的先进经验，拓宽员工视野，为企业发展注入新的活力。

“引进来”：邀请行业专家学者走进企业，开展公务礼仪、职业健康等方面的培训课程。员工朱慧平反馈：“专家的讲解深入细致，解答了我们在沟通礼仪中遇到的诸多细节难题，实用性极强，对我们的日常工作帮助很大。”她笔记本上密密麻麻记着“三秒眼神交流法”“微笑黄金弧度”等要点，手机相册里存着礼仪培训师示范的标准站姿照片。

女职工职业健康安全讲座

近两年，这里已有9人通过中级专业技术职务评定，5人摘得二级技能鉴定桂冠，8人完成三级技能认证，优秀QC课题成果11项，数字跃升的背后，一场人才培育的革新正在黄河岸边悄然绽放。从云端课堂的知识浸润，到田间地头的知行合一；从大数据精准滴灌，到智能化创新突破，陕州区烟草专卖局正以“数字画笔”描绘人才培育新图景。在这里，每个员工都是主角，每次进步都有回响，这座黄河岸边的现代化烟草企业，正用创新之火点燃高质量发展的引擎。（刘丹）