2026年7月24日,伴随着发车指令正式下达,一辆辆满载新能源智能制造装备的运输车辆缓缓驶出深圳中基制造基地,合同金额约11亿元人民币的海外新能源电池智能制造整线项目首批设备正式启运。
深圳市宝安区政府党组成员、副区长张东雁,深圳市新能源汽车产业办公室副主任黄河,深圳市宝安区工业和信息化局一级调研员王大勇,深圳市宝投集团副总经理高霖等领导出席发车仪式,共同见证这一重要时刻。
深圳市中基自动化股份有限公司(下称“深圳中基”)完成了一次从“产品输出”到“能力输出”的关键一跃。
在锂电行业步入全球化重构的深水区,这笔涵盖4GWh产能的超级订单,不仅是企业层面的业绩兑现,更是中国高端装备制造业出海逻辑发生根本性转折的缩影。
透过这11亿大单,中国锂电装备企业从“设备供应商”向“制造标准制定者”的进化路径,以及背后折射出的政企协同新范式,成为观察行业变迁的绝佳样本。

告别单机内卷,把“制造能力”打包出海
在传统的锂电装备出海模型中,国内企业多扮演单机供应商角色,面临毛利承压与同质化竞争的双重困境。而深圳中基此次11亿元订单的核心看点,在于其全面落地的“Turnkey(交钥匙)”整线交付模式。
对于海外客户而言,其核心诉求已从“采购设备”转变为“获取稳定的量产良率”。深圳中基此次交付的内容,跨越了物理设备的边界,涵盖了厂房规划、生产线、全套检测及辅助动力系统,甚至打包了标准化的生产工艺体系。
“这次‘交钥匙’项目落地,意味着我们不单单是卖设备,而是真正把整套工艺体系和制造标准打包输出,进入了‘能力出海’的新阶段。”深圳中基董事长何卫国表示,“简而言之,我们不再只对设备负责,而是要对客户整个电池项目的成功负责。”
何卫国透露,此次项目最大的难点,是将国内验证成熟的工艺完整复制到海外“零基础”的新环境中;加之产线还涵盖多种技术路线,充满挑战。
“我们的办法是,项目启动初期就靠十多年经验的工艺团队提前把风险全排一遍。至于后续长期稳定运行,我们已经在海外设了本地服务团队和常备仓库,下一步还打算在客户当地建技术支持中心,从单纯的设备出海升级成服务出海,确保客户产线运转无忧。”
这种商业模式的升维,意味着深圳中基的责任边界大幅延伸,但同时,其获取的利润空间也从单纯的“制造加工费”拓展到了“工程服务与工艺Know-how溢价”。在设备出海的下半场,谁能解决海外客户“有设备、无良率”的痛点,谁就能在产业链中占据更高的价值链生态位。

人民币结算与“新质生产力”的出海实践
值得注意的是,此次11亿元大单采用了人民币结算。在当前复杂的全球地缘政治与汇率波动背景下,这一细节具有极强的财务与战略意义。
一方面,它直接对冲了汇率风险,锁定了项目的实际利润率;另一方面,它标志着中国锂电装备在国际新能源合作中,正逐步摆脱对美元体系的单一依赖。
此外,该项目的落地也是“新质生产力”出海的典型样本。依托长达20年的技术积淀与团队经验,深圳中基为客户把建厂周期缩短30%;再依托深圳本地强大的产业链配套,实现了从项目启动到首批设备启运仅用时约6个月。这种依托数字化手段与深厚工艺积累带来的“深圳速度”,构成了中国装备企业在海外市场的核心护城河。
“工业上楼”,政企共筑出海大后方
高端装备制造的出海,离不开本土产业生态的支撑。此次大单的顺利交付,背后是深圳宝安区“工业上楼”与高端制造深度融合的政企协同效应。
宝安区推行的“重大项目服务专班”机制,通过并联审批等行政效能提升,为企业出海按下了“加速键”。
宝安区副区长张东雁表示“中基项目从‘卖设备’到‘卖制造标准’,体现了宝安智造在全球产业链中从‘参与者’走向‘规则输出者’。这正是我们建设世界级先进制造业高地的重要成果。”
这种“空间重构+服务前置”的模式,为高端制造企业留足了产能扩张与研发创新的物理空间,也为中国装备出海提供了稳固的大后方。
宝安区汽车领域智能制造装备(电池/电机产线)企业呈现技术创新突出、产业集聚性强、市场对接高端等特点。企业普遍以高精度设备研发和定制化解决方案为核心竞争力,深度融入全球新能源汽车产业链。
作为深圳中基的承载地,燕罗汽车产业园通过定制化厂房设计,有效破解了重型装备制造企业的空间瓶颈。作为燕罗智能网联汽车产业园园区建设运营方,宝投集团副总高霖认为,中基项目成功发货,验证了燕罗智能网联汽车产业园“工业上楼”的空间设计是经得起实战检验的——园区厂房最长生产线可达200米、高载重货梯与双车道盘道,让重型装备制造企业真正“上得了楼、出得了货”。
以“三大核心能力”重塑行业竞争格局
在当前国内锂电产业链内卷加剧的背景下,出海已成为头部企业寻找“第二增长曲线”的必答题。面对固态电池、半固态电池、钠离子电池等新技术的不断成熟,市场对装备企业提出了更高要求。
“未来比拼的不只是设备本身,而是谁能够更快适配新的工艺路线、更快帮助客户实现量产。”何卫国表示,公司未来仍将坚定聚焦新能源智能制造,围绕锂电产业的发展需求,持续提升整线解决方案能力和核心工艺能力。
为此,深圳中基将持续加大研发投入,聚焦关键工艺技术攻关,不断提升装备的智能化、柔性化和数字化水平。同时,依托现有的技术平台和整线交付能力,积极关注储能、新型电池等新能源领域的发展机遇,不断拓展新的应用场景和业务增长点,为客户提供更高效、更可靠、更具前瞻性的制造解决方案。
谈及企业真正的核心护城河,何卫国总结道:“中基真正的竞争优势,不是某一台设备,也不是某一项单独的技术,而是三种能力:持续创新的工艺研发能力、覆盖全流程的整线解决方案能力,以及全球化交付和本地化服务能力。”
这三种能力相互支撑,构成了深圳中基为客户创造长期价值的基石。这也印证了行业未来的演进方向:全球锂电装备行业的竞争,必然会从“单机竞争”走向“系统能力竞争”。在这场深刻的产业变革中,谁能持续做好工艺创新、系统集成和全球服务,谁就更有机会赢得客户,也赢得未来。(楠楠)