2026年的春天，对于中国具身智能产业而言，或许是一个关键的信息。近日，广东省具身智能科技有限公司第一次股东会在广州召开。

在广晟控股集团的牵头下，广州数科集团、琶洲资本、越疆科技、凡拓数创、跨维智能、云从科技、自变量等产业链关键环节的企业齐聚一堂。他们以股东身份入局，共同揭开了广东省“1+1+N”具身智能训练场体系的神秘面纱。

广东省具身智能训练场“1+1+N”体系发布仪式

在具身智能从“技术爆发”迈向“产业落地”的深水区，广东试图通过“国企引领+全链协同”的模式，解决行业长期存在的“数据孤岛”与“场景匮乏”痛点，为全国提供一个可复制的“广东样本”。

从“单点突围”到“体系作战”

当前，全球具身智能产业正处于“从0到1”的爆发前夜。然而，繁荣背后隐忧显现：大量机器人企业陷入“内卷式”竞争，同质化严重，且普遍面临“实验室里跑得快，工厂里用不起来”的尴尬。

为破解这一难题，2025年8月，按照广东省委省政府部署，由广晟控股集团牵头组建广东省具身智能科技有限公司，推动省“1+1+N”具身智能训练场体系建设。这一体系包含一个省级主训练场、一个深圳示范窗口以及分布在各地的多个分训练场及特色场景。

广东省具身智能训练场牌匾

广晟控股集团深入践行FAITH经营理念，迅速组建专班，聚生态、抓建设、引资金、谋运营、建团队多线并行，日夜兼程、攻坚克难，已对接近300家家单位，初步形成了从“基础设施—机器人本体—行业应用”的全产业链生态圈。此外，秉持“搭建生态、多方协同”导向开展增资，已引入覆盖具身智能本体企业、模型企业、典型应用场景需求方共9家行业头部企业，募集资金1.38亿元，开创省内国有企业同步组建、同步增资扩股的先河。目前，省训练场一期项目（含调度中心）基本建成，进入试运行阶段。

广东省具身智能训练场综合调度中心

不同于其他地区现有的国地创新中心模式，或单一品牌机器人本体厂商主导的训练场，广东省“1+1+N”具身智能训练场体系，率先在全国范围打破了“各地政府出资建设训练场、机器人本体企业运营”的点状分布模式，主训练场与分训练场联动，管理中心对分训练场认证，极大减少了重复建设、资源浪费，形成了“政府资源注入+公共服务+精准适配+全链赋能”的具身智能基础设施新范式。

此外，面对新技术、新产品、新业态产业化过程中“研发与市场脱节”的普遍痛点，广东省率先探索场景驱动创新模式，建立“揭榜挂帅”全流程闭环机制，通过规则制定、需求征集、专家评审到联合验收的精细化运作，构建“需求牵引创新、产业反哺研发”的良性生态。

目前，该机制已分四批次发布覆盖商业服务、医疗、电子制造等领域的场景需求，13个子场景完成揭榜，省训练场牵头整合政企资源推动“共建共创共享”，实现成本共担与收益共享。在场景布局上，广东立足产业优势分阶段推进：一期重点落地汽车总装SPS分拣、楼宇巡检等场景；二期则围绕“补短板、强复合”原则，打造商业综合服务、特种作业巡检等5大类20余个多维场景，涵盖商超零售、矿山巡检、工业上下料及居家康养等领域，形成多领域示范矩阵，为技术转化与产业升级提供核心载体。

全栈技术的“拼图”与“咬合”

此次股东会最引人注目的，是股东构成的产业链特征。这些企业并非简单的财务投资人，而是技术栈上互为补充的“战友”。

具身智能的进化离不开海量算力与高质量数据。一家以人工智能和数字经济为核心业务的国有企业集团，广州数科集团的角色便是“通电通网”。数科集团代表提到，数科将把城市治理、医疗、交通等“城市级数据资源”注入训练场。这意味着，广东的机器人将不再局限于学习简单的抓取动作，而是有机会在更复杂的城市服务场景中通过“数字孪生”进行预训练。这种算力与数据的公共化供给，是单一民营企业难以承担的战略成本。

如何解决真机训练成本高、效率低的问题？“虚实结合”是必由之路。凡拓数创在会上展示了其从数字展示向信创引擎转型的成果。作为拥有FTE数字孪生仿真渲染引擎的企业，凡拓数创对标英伟达Omniverse，致力于构建国产自主可控的机器人仿真训练平台。公司拟增资入股省具身智能公司，正是为了推动数字孪生技术在具身智能训练中的深度应用。

跨维智能则聚焦于“大脑”的训练。作为世界模型领域的头部企业，跨维智能拥有DexVerse™具身智能引擎，并成功打通全链条技术能力，形成了“技术研发-产品落地-场景验证”的闭环体系。其代表在会上强调，他们的目标不是单纯“卖数据”，而是通过生成高质量的合成数据，解决真实场景数据匮乏的难题，与凡拓的仿真环境形成“虚实互补”。

广东省具身智能训练场机器人进行设备巡检和维护

算法再好，最终要落实到物理实体上。越疆科技作为全球协作机器人出货量的领军者，也是唯一从制造业现场走出来的具身智能企业，为训练场带来了最宝贵的资产——经过超10万台全球部署设备验证的真实工业场景与工艺数据。越疆代表在会上提到，很多训练场偏离了实际应用。越疆将把其在3C电子、汽车零部件等领域的真实工艺知识复刻到训练场中。越疆将多年积累的高价值产业数据深度融入其自研的空奕大模型，使模型从诞生之初就扎根于真实制造场景。通过“一脑多体”的架构，空奕大模型得以在协作机械臂、人形机器人、机器狗等多种物理载体上实现泛化与迁移。这种“从场景中来，到场景中去”的闭环路径，不仅确保了智能体训练的有效性和可靠性，更推动具身智能走向真正可落地、可信赖的产业应用。

广东省具身智能训练场的机器人在汽车总装产线分拣模拟场景下训练

云从科技则带来了人机协同操作系统。作为“AI行业的国家队”，云从科技关注的则不仅是机器人的能力，更是“伦理与安全”。他们提出利用训练场进行“AI研学”和可信数据空间建设，为具身智能的商业化准入制定标准。自变量则代表了“开源”的力量。他们计划利用训练场建立开源社区，通过“揭榜挂帅”机制，吸引全球开发者来解决特定场景的难题，推动技术从“专用”向“通用”跨越。

构建“1388”核心枢纽的产业护城河

据了解，为将省训练场建设为全国首个需求牵引、生态汇聚、资源调度、集约赋能的具身智能一站式综合赋能平台，具身公司深入践行集团FAITH经营理念，推动“1388”战略落地，即打造1个具身智能创新枢纽，以抓好“具身英才计划”“产业赋能计划”“运营深耕计划”，发挥省训练场核心枢纽功能，打造八个平台，形成八个资源库，打造数据融通平台，建立“数据银行”，形成“高质量数据库”；打造训练集成平台，创办“机器人学校”，形成“训练技能库”；打造标准构建平台，输出标准体系，形成“行业标准库”；打造检测认证平台，守护质量安全，形成“优质产品库”；打造产业赋能平台，推动产业应用，形成“产业项目库”；打造研学教育平台，发展教研培训，形成“实训基地库”；打造资讯服务平台，建立专业门户，形成“典型案例库”；打造人才发展平台，链接产业生态，形成“跨界人才库”。

其中，“机器人学校”“技术共创空间”等特色载体已初步成型，计划到2026年形成3种以上可复制运营模式，推动技术、产业、人才、成果全链条协同共兴，为全国具身智能发展提供示范样本。

通过广晟控股集团的资本与资源整合能力，广东省具身智能公司将产业链上下游的“链主”企业拧成一股绳。从更大的层面而言，广东正在构建一个“算力共享、数据互通、场景开放”的产业生态。这不仅是对国家“培育壮大新兴产业和未来产业”战略的积极响应，更是广东作为制造业大省，在面对新一轮科技革命时，所展现出的制度创新与产业韧性。（曾国华）