“没想到兰州现在能迎来这么多一线歌手，放在五年前根本不敢想！”兰州奥体中心内，刚看完演唱会的市民李女士拿着票根感慨道。如今的兰州奥体中心，不仅是2025年中乙联赛举办地、兰州马拉松永久发枪点，更成为各路明星演唱会的西北必选站点——这处承载着七里河区“文体旅融合标杆”使命的地标，不仅让兰州彻底告别“演唱会跳过的城市”标签，更成为西北文旅枢纽的重要支点，为甘肃打造“交响丝路、如意甘肃”文旅品牌注入强劲动能，这正是七里河区“十四五”时期锚定“两中心一高地”（现代商业中心、全省消费中心、文体旅游高地）定位，以招商引资破局并辐射全域的深刻实践。

奥体中心的“逆袭”只是七里河招商赋能高质量发展的一个缩影。“十四五”时期，七里河区以强省会行动为总牵引，深度践行“两中心一高地”发展战略，通过“引大引强引头部”专项行动和“兰洽会”“青洽会”等招商平台精准发力，推动曾经的城市功能短板加速变身发展长板。数据印证成效：近三年累计签约项目52个，总投资额达386亿元，其中41个项目建成投用，开工率、投产率均位居全市前列，不仅为兰州建设“国家重要的区域创新中心和综合交通枢纽”筑牢产业根基，更通过产业集聚效应带动河西走廊、黄河上游沿线城市协同发展，为甘肃打造黄河流域生态保护和高质量发展先行区提供了坚实支撑。

曾几何时，三滩片区是散落闲置土地的代名词；而今，作为七里河“城市更新+产业升级”的核心承载区，这里已成为兰州“一河两岸”战略的核心引擎。通过“土地集约利用+产业链招商”模式，马滩片区成功引入万达茂“城市之眼”地标项目，高达88米的摩天轮现已开放，36个5G光影轿厢将与黄河景观联动，预计年接待游客超50万人次，其打造的“文旅+商业”模式，更成为西部省会城市盘活近郊商圈的成功范例，被纳入甘肃省商务厅重点推广案例库。与万达茂隔路相望的兰石·豪布斯卡，以“总部经济集聚高地”为定位，吸引广东能源集团、中电投资等32家企业区域总部入驻，2025年贡献税收达3.2亿元，其集聚效应不仅带动七里河区现代服务业升级，更辐射河西走廊、宁夏中卫等周边区域，成为西北内陆城市承接东部产业转移、培育总部经济的标杆样本。

众多商圈的迭代升级，则让兰州“全省消费中心”的名片在西北乃至全国愈发鲜亮。西站商圈作为传统商业枢纽，通过“政企联动招商+首店经济培育”模式引入西北首店15家，联合奥体中心推出“赛事票根消费通享”活动，2025年中乙联赛开赛当日带动周边消费超1200万元，其“体育+商业”融合模式为全国老商圈转型升级提供了可借鉴的“兰州经验”；向西延伸的老街简牍商圈，以“文化+商业”为核心逻辑，与兰州中心招商引入“风起大汉”沉浸式项目，共同打造“观简牍、体验汉风、享消费”场景，今年国庆客流量突破90万人次，更成为全国文旅融合领域“让文物活起来”的典型案例，吸引多地考察团前来交流学习；万达茂商圈凭借环游水世界、西旅乐可龙等亲子业态，开业两年累计客流量超2300万人次，不仅坐稳西北亲子消费新地标，更成为甘肃对接“西部陆海新通道”、吸引西南地区游客的重要门户。三大商圈联动构建的“全域消费生态圈”，让兰州在西北五省消费竞争力排名中从2020年的第4位跃升至2025年的第2位。

营商环境的持续优化，是七里河招商“强磁场”辐射全域的关键。七里河区创新推行“1+8+N”项目全生命周期服务机制，组建专班对接企业从签约到投产的全流程需求，实现“拿地即开工”“竣工即投产”，这一机制不仅被兰州市作为优化营商环境的核心经验在全市推广，更入选2024年“西北内陆城市营商环境创新案例”。2024年兰洽会签约的腾势交付与驾驶体验中心，从洽谈落地到运营仅用6个月，截至目前交付车辆186辆，其高效落地速度让比亚迪集团将西北区域第二家体验中心再度选址七里河。“营业执照半天办结，政府还帮我们协调市政配套，这样的‘七里河服务’让我们决定将西北区域售后总部也迁过来。”中心项目经理张巍桐的话，道出了企业的共同感受——该区连续三年获评“全市优化营商环境先进区”，其亲清政商关系构建经验，为甘肃打造“市场化、法治化、国际化”营商环境提供了坚实支撑。

站在“十四五”收官与“十五五”谋划的历史交汇点，七里河区以高质量发展为主题，推动数字经济与实体经济深度融合、文旅深度融合、绿色低碳发展，结合“两中心一高地”既有优势，勾勒出辐射更广的招商新蓝图。下一步七里河区将聚焦三大方向发力，助力兰州乃至甘肃融入国家战略：一是以三滩片区为核心打造“数字经济产业园”，依托阿里巴巴丝路服务中心现有基础，重点引入数字文创、智慧物流等项目，构建“数字+商业+文旅”融合生态，助力兰州建设“西北数字经济枢纽”，对接国家“东数西算”工程；二是深化“文旅+消费”融合，在老街简牍商圈打造“非遗+简牍”文化街区，联动黄河岸线招商布局生态文旅项目，依托奥体中心延伸“体育赛事+研学+住宿”产业链，让“文体旅游高地”成为甘肃对接“黄河国家文化公园”建设的核心载体；三是做强总部经济集群，以豪布斯卡为载体定向招引总部经济上下游配套企业，规划建设“总部经济孵化基地”，力争“十五五”末总部经济税收突破12亿元，为兰州打造“黄河上游区域性总部经济中心”、服务甘肃“强工业”行动注入更强动力。

夜幕下，奥体中心的灯光与万达茂的霓虹交相辉映，老街的灯笼映照着来自青海、宁夏的游客笑脸，三滩片区的写字楼里穿梭着对接东部产业的忙碌身影。从一场演唱会改写兰州的文旅版图，到三大商圈重塑西北消费格局；从一片洼地崛起为承接国家战略的产业高地，到一套服务机制成为西北营商环境的标杆——七里河以招商引资为笔，不仅在“两中心一高地”的蓝图上书写了自身发展高质量答卷，更为兰州建设区域中心城市、甘肃打造黄河流域高质量发展先行区，提供了可复制、可推广的“七里河实践”。（李绚）