近年来，望江经开区管委会坚持“花钱必问效、无效必问责”的理念，构建全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系，推动财政资金精准高效使用，为园区产业发展、基础设施建设等提供坚实支撑。

一是强化绩效目标审核关卡。重点围绕扶持产业发展及招商引资政策奖励、招商工作经费、规划费及市政费项目等编制绩效目标，严格审核把关。通过安徽省预算管理一体化系统报送绩效目标，对绩效目标设定不明确、不清晰，绩效指标设置不合理、不合规的，一律不予报送。

二是强化预算绩效跟踪监控。定期对绩效目标完成情况、项目实施情况、预算执行等方面开展绩效监控分析，精准聚焦产业发展及招商引资政策奖励、公共服务等关注度高的项目开展重点绩效跟踪，深入开展成本预算绩效分析，力求摸清成本构成，提升投入产业效益，推动公共服务供给提质增效。针对绩效监控中发现的问题，及时采取有效措施整改到位，充分发挥绩效目标运行监控的“纠偏止损”作用。

三是强化绩效评价结果应用。以提升预算执行规范性和有效性为核心，对预算绩效目标管理的项目开展自评，实现了重点领域、重点项目“全覆盖”，确保财政资金使用不偏离既定目标，并将绩效评价结果与预算编制紧密挂钩，作为2026年预算安排、政策调整和改进管理的重要依据，切实发挥绩效评价“指挥棒”作用。2025年度已完成21个项目绩效管理，绩效总体评价优，涉及金额约5.4亿元。

下一步，经开区管委会将持续深化预算绩效管理改革，始终坚持以进一步优化资源配置，提高财政科学化精细化管理水平，为园区高质量发展奠定基础。（王学明 陈向）