建行合肥分行聚焦集团连锁、商业综合体、文旅街区等头部商户的资金管理和税务规划等需求，以“商户+惠市宝”产品组合为核心抓手，依托其高效的“收单—分账”一体化功能，成功实现在重点行业商户以及连锁商户领域的规模化突破。截至目前，该分行本年已成功落地17标杆个项目。

本部直营对接，提升创新效能。合肥分行充分发挥建行生活团队的直营优势，直接对接并深耕本地重点商户。通过高频走访与市场调研，深度洞察商户经营中的痛点。如年初在对接爱心缘连锁超市过程中，针对其6家门店的分账需求，团队创新性地将“惠市宝”引入其收单体系，量身定制分账方案，成功解决财务难题，并形成标准化应用模式，迅速复制应用于哟胖小兜、青松食品等多个连锁品牌，推动连锁商户合作模式从单一收单服务向财务系统深度整合与生态共赢的价值升级。

聚焦重点行业，实现规模突破。在连锁商户分账实践基础上，团队精准识别文旅、加油行业普遍存在的分账管理需求，并以此作为切入点实现精准营销，如成功将“惠市宝”应用于肥西中油加油站收单，通过定制化配置分账规则，精准满足其在集团公司成本、股东利润、各站点营收以及备用金上的多元分账需求，成功落地该年收单上亿元的优质场景项目。

同时，有效填补建行县域民生金融服务短板，更成功塑造了在重点行业内可快速复制的标杆案例。目前，该分行已成功落地中油、绿岛、逍遥津、元小鳌等多个项目，实现文旅和加油两大重点行业的规模性突破。

深化综合经营，实现生态共建。在“商户+惠市宝”的推广应用中，合肥分行始终以客户视角经营商户，深度挖掘客群金融价值。如在落地包公园项目时，通过分账系统成功吸引了园内24家市集商户和3户浮庄商户办理我行收单，同时联动开立3户对公账户、24户个人账户，并同步落地50人代发、年代发额400万；在落地加油场景的同时，将加油站作为车主客户的经营阵地，积极联动信用卡、分期等业务，打造“商户+车生活”综合金融生态圈。（柳眉）