人民日报社中国经济周刊官方网站  中央新闻网站  互联网新闻信息稿源单位

经济网 中国经济论坛


首页 > 宏观 > 金融 > 正文

兴化农商银行“党建引领 政银合作”探索金融服务乡村振兴途径

乡村振兴战略是党中央着眼于实现“两个一百年”奋斗目标,顺应亿万农民对美好生活向往作出的重大决策,也是新时代“三农”工作的总抓手。近年来,江苏兴化农商银行秉承“普惠城乡 共兴一方”的企业使命,充分发挥“乡村振兴主办银行”作用,积极探索地方法人金融机构服务乡村振兴的有效途径。

强化党建引领,找准金融服务乡村振兴的“结合点”

坚持把“党建+”作为推动乡村振兴的“第一抓手”和“红色引擎”,将党的政治优势、组织优势转化为乡村振兴的发展动能、治理效能。

“党建+聚合力”。在全国金融系统率先成立乡村振兴金融服务功能性党委,成员单位包括农业农村局、乡村振兴局、财政局、地方金融监管局、科技局和兴化农商银行,隶属于兴化农商银行党委。推行“一引领、双孵化、三平台”模式,通过构建有组织、有机制、有产品、有挂牌、有监督、有评价的“六有”模式,加大在农民合作社、农业龙头企业、乡村旅游、电子商务新型经营主体等行业领域支部联建力度,协调解决村级集体经济在项目争取、资金保障、税费减免等方面的困难和问题。

“党建+战斗力”。启动实施兴化农商银行党员干部金融助力乡村振兴三年计划,培养造就一支政治品行过硬、责任担当过硬、能力素质过硬、纪律作风过硬的干部队伍。目前,2名部门负责人挂职农业农村局、科技局副局长,6家支行负责人挂职所在乡镇副镇长,20家支行负责人挂职所在乡镇农业农村局副局长,146名客户经理挂职所在村(社区)金融助理,26名青年骨干挂职乡镇(街道)团委副书记。开展“十支队伍抓振兴、百名干部连民心、千名先锋解难题、万名顾问助共兴”活动,进一步推动重心下移、资源下倾、服务下沉,助推形成“共建共享共治”的乡村治理新格局。

“党建+协同力”。按照党委合作、支部协同、党员互助的“三级”共建模式,与市级部门、乡镇(街道)、主要行政村(社区)、重点企业等230多家单位开展党建共建,通过开展业务合作、党员教育、人才培育、志愿服务等特色化活动,积极将金融服务职能嵌入政府工作板块,带动乡村振兴工作的整体提升。接下来,将不断拓展与已共建单位合作的深度与广度,年内实现与市级主要部门、26个乡镇(街道)、16个城区社区、146名金融助理挂职行政村党建共建全覆盖,全面构建新型和谐的银政、银村关系,努力形成组织共建、资源共享、发展共商、社会共治的良好局面。

“党建+影响力”。在接续传承农信“背包精神”和兴化精神“垒土成垛 择高向上”的基础上,启动新一轮品牌形象升级工程,以“红心向党”“业兴振乡”“心兴相融”“同兴共进”为本源,提炼出“一个共同梦想”“一种责任担当”“六大理念意识”“三大精神法宝”的“1163共兴之路”理念体系,确立了“做有使命、有担当、有温度的银行”的企业愿景,“花开的地方、我们的银行”在品牌传播中不断落地生根。倡导“在奋斗、能奋斗、爱奋斗”的社会风尚,与兴化市文明办联合表彰“十佳最美奋斗者”,与总工会联合表彰“十佳贤内助”,引导员工将吃苦耐劳、勤勉敬业的理念贯穿始终,推动奋斗者精神在水乡大地根植人心、蔚然成风。

聚焦三农发展,找准金融服务乡村振兴的“切入点”

持续构建服务乡村振兴的长效机制,推动金融资源进一步向“三农”发展的关键领域和薄弱环节倾斜。

聚焦“产业强”。立足区域资源禀赋和比较优势,聚焦稻米、河蟹、特色果蔬、淡水鱼、小龙虾等五大优势主导产业链,为标准化种养供应、智能化精深加工、品牌化市场营销提供信贷支持和金融服务。围绕全市农业发展的现实需求和短板弱项,重点支持稻米产业、河蟹产业、特色农业、农村绿色发展、科技支撑模式探索等八大工程,助力一二三产业融合发展和区域公共品牌“千垛百味”做大做强。

围绕“农村美”。对照泰州市委一号文件提出的“8420”村级集体经济提升目标要求,与市委组织部、农业农村局共同制定“党建引领 共兴共富”五大行动和三年行动计划,以农村集体资产、资源、资金等生产要素利用为纽带,协助全市所有乡镇(街道)创办并运营美丽乡村建设公司,支持休闲观光型农业、田园乡村示范点、新型农村集中居住、特色小镇等项目建设。针对村级集体经济项目、广大农村创业党员和致富带头人,定制“兴村易贷”“兴锋e贷”产品,挂职的146名乡村振兴金融助理每人实施一个解决老百姓“急难愁盼”的民生项目。

立足“百姓富”。与农业农村局推广农户小额普惠信用贷款,召开覆盖全市乡镇(街道)的宣讲推进会,促成授信扩面纳入乡镇督查考评指标体系,形成行政与专业力量相结合的高效推进,有效缓解农户“贷款难”“担保难”“手续繁”问题。纯线上产品“阳光e贷”自2017年推出以来,累计授信12.57万户、137.8亿元,累计发放贷款5.23万户、168.13亿元。在做好传统小额农户、创业担保、农村“两权”抵押等传统优势产品的基础上,创新推出“惠企一证通”“农保e贷”“惠村融资贷”“科技积分贷”等产品,精准对接涉农主体融资需求。在“E路有我”上线兴化特色农产品,开展“大美江苏乡村行——蟹逅金秋,相芋兴化”直播带货活动,为农民、新型农业主体、涉农企业提供销售渠道。

践行为民宗旨,找准金融服务乡村振兴的“落脚点”

以“综合金融服务不出镇、基础金融服务不出村、移动金融服务不出户”为出发点,持续畅通金融服务供给渠道。

入户走访“常态化”。结合全市“村村到、户户进、人人访”活动和“双百双名”工程,该行参与并协助调查区位优势、产业基础、人才资源等村情实际,深入了解和收集村民需求情况,重点掌握农户生产经营情况、贷款意愿和贷款需求。与人民银行、地方金融监管局联合开展“政银携手 暖企惠民 金融服务乡镇行”活动,推动全市14项利企政策、15条服务工业企业措施、21条扶持服务业措施和本行12条暖企惠民政策精准直达。

网格建设“精细化”。将全域划分为“农区”“城区”“园区”三类网格,以“见人知名、见图识位”为要求,通过“定网格、定标准、定责任”“建信息、建系统、建关系”“配人员、配产品、配活动”,逐步实现党建共建、网格建档、评议年检、走访营销、服务机制构建“五个全到位”。自建移动数字工作台,对名单获取、评议记录、授信导入等核心环节与家庭关系、信用等级、经营状况、地理位置等核心信息采用电子化录入,通过绘制网格地图、联动客户画像,形成动态化、可视化的数据资料库,实现34.65万农户家庭、115.97万农户建档评议全覆盖。

服务渠道“多元化”。结合乡村发展规划,进一步优化网点布局,将全行61个网点划分为旗舰型、综合型、零售型、智能型四类,形成更加贴合农村、亲近农民的网点服务体系。主动适应农村基础金融服务需求新变化,建设普惠金融服务点521个,满足乡村居民小额取现、转账、代理缴费、医保报销等需求,已累计完成各类交易175.93万笔。在STM终端加载上线“江苏政务”通办功能,承接政务服务240项。建设“医享e通”项目,实现开发OCR零星药费智能审核报销系统、税银缴费POS支持微信和支付宝扫码缴费两个“全省首创”。与医保局合作建立“医疗保障便民服务点”27家,与税务局合作在全市村居便民服务中心建设税银缴费网格点517个,提供医保缴费、医保报销和社保卡业务“一站式”办理。(江苏兴化农村商业银行 班吉媛)

一审:孙晓萌 二审:周瑞峰 三审:周琦

  • 微笑
  • 流汗
  • 难过
  • 羡慕
  • 愤怒
  • 流泪
0