中国经济周刊-经济网讯 “物流配送工作是整个卷烟销售的‘最后一公里’，保障‘元春’市场供应、满足消费者需求，是我们的重大职责使命。”面对2023年“元春”期间卷烟配送周期短、时间紧、任务重的实际，河南许昌烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心经理闫占标深知肩上的责任与压力。

早在2022年12月初，该单位就把战“元春”、保供应摆上议事日程，制订“元春”工作计划，明确“保供应”目标任务，将责任层层分解到仓储、分拣、送货等各环节，明确责任领导、责任部门和责任人。为保证机器设备、送货车辆性能完好，迅速开展年末全面“维保”，组建工作专班，对所有送货车辆逐一进行安全检查，对备用发电机组进行维护保养，重点对仓储、分拣设备开展“专保”，确保设备运转稳定正常。

为积极应对疫情、恶劣天气给分拣、配送工作带来的不利影响，该单位周密制订《应对“元春”期间突发情况工作安排》，改造应急住宿场所，对留宿人员做好餐饮、食宿保障，解除应急人员的后顾之忧。同时，组建由党员和管理人员组成的4支应急补岗队伍，随时听从指挥，补充到分拣、配送一线。

“周密细致的准备工作，为保证‘元春’生产经营平稳有序创造了条件。”闫占标坦言。

“元春”攻坚战打响后，该单位坚持科学统筹安排，全力保障“元春”期间卷烟顺利入库、分拣、配送。

加快卷烟入库。高度重视“元春”期间货源组织，保持与工业公司密切协同，科学调配库容，掌握到货时间、到货数量，加快入库卷烟统筹和计划管理，推动卷烟备货有效衔接，确保卷烟及时入库，备足“元春”货源。

提升分拣效率。统筹调配人员，采取管理人员补岗、突击队支援一线等方法，实现分拣力量最优配置，实现全员上阵，全力开展分拣作业，提升分拣效率，力争当天订单“分得出、装得上”。

确保配送到户。动态优化送货工作计划，通过提高单车装载量、延长送货时间、接力送货等，打通卷烟配送“最后一公里”，以最快的速度将卷烟送达零售户，有效满足“元春”市场供应。

守牢安全底线。积极应对“元春”工作任务重、劳动强度大、人员车辆多的实际，始终紧绷安全弦不松懈，认真落实好技防、人防等各项安全管理措施，强化全链条安全防范，确保“元春”期间物流配送安全稳定运行。

凝聚战斗合力。及时掌握员工思想及身体状态，适时开展员工心理疏导。注重提升党支部组织力，切实发挥党员突击队、党员先锋岗、党员责任区作用，凝聚众志成城、攻坚克难的强大合力。

狠抓后勤保障。强化“元春”期间员工关心关爱，结合分拣送货时间，精心调配一日三餐，改善伙食质量，配备日常用品和方便食品等必要物资，并精心谋划好应急供餐、应急住宿等工作，全力做好后勤保障。

截至1月7日，全市卷烟零售客户订单实现当日分拣，当日全部配送到户。

“下一步，我们将始终保持高昂的精气神，围绕市场保供这个核心，进一步优化措施、凝聚合力，全力保障节前市场供应。”闫占标表示。（刘德田）

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