首季定全年，开头赢全局。农发行云南省昭通市分行紧密结合“开门红”工作部署，多举措提振起步即冲刺的精气神，全力攻坚明年业务“开门红”。

提振士气，为实现“开门红”夯基蓄力。今年以来，该分行坚守初心、勇担使命、攻坚克难，围绕服务乡村振兴“六大战略”，稳步推进业务高质量发展，为地方稳住“三农”基本盘、宏观经济大盘作出了积极贡献。在这个承上启下的关键时点，该分行召开“开门红”动员部署会议，要求全行上下在新形势下，要坚定信心、积极进取、真抓实干、顺势而为，以全面贯彻落实党中央、国务院关于经济金融和“三农”工作的各项方针政策和上级行工作安排为出发点和落脚点，统筹当下工作和来年部署，抓好“开门红”推动业务高质量发展再上新台阶。

挂图作战，为实现“开门红”靶向施策。该分行围绕“有岗必有责、履责必尽责、误责必追责”的工作核心，将季度工作目标、主责机构、项目内容、完成时限列入“挂图作战”工作表，开启2023年业务“开门红”冲刺抢跑模式。通过清单化的精细化管理，实现以目标倒逼进度、以时间倒逼责任，促进各项工作快落实、快见效。同时，为确保“挂图作战”不走过场、不流于形式，制定周协商、月调度机制，加强与基层行的调研和联系，深入分析研判在业务拓展、客户维护方面存在的问题，找准症结，精准施策，确保各项重点工作稳步推进，提升工作质效。

走访营销，为实现“开门红”增强动能。该分行深入开展大调查、大走访、大营销行动，班子带头到政府及有关主管部门汇报沟通，了解重大、重点项目，提前营销。围绕国家重大战略和重要政策，以及农发行“六大领域”和“四大银行”特色品牌找客户，对接地方重点企业，进一步深化合作，为2023年业务“开门红”不断注入发展动能。（郭鋆）

一审：王新景 二审：周瑞峰 三审：周琦