中国经济周刊-经济网讯 今年以来，江苏宝应农商银行统筹好发展和安全的关系，扎实做好安全保卫基础性工作，全面提升安全管理水平，助推实现更高质量、更为安全的稳健发展。

召开全行安全生产专题工作会议

构建完善安保组织体系。发挥“关键少数”的关键作用，根据“一岗双责”要求，出台领导班子安全经营年度重点工作清单，落实班子成员及各基层单位负责人岗位安全生产责任，加强安全工作的督导巡查，立足于全覆盖，着眼于关键处，将上级要求和工作信号压实到基层一线。以安全保卫年度工作意见方式明确全年安全保卫工作目标、计划和各项措施，扎实有序开展全行安全管理工作。设立专职部门负责全行安全保卫工作，制定岗位职责并配备相应人员；同时明确各网点负责人为所在单位安保工作第一责任人，配置兼职安全员协助做好日常安全管理工作。

开展全员“安全责任人”宣誓活动

规范安全管理相关制度。根据上级部门安全管理工作要求，适时建立和完善安保工作规章制度，基本覆盖管理和业务操作各环节；贯彻落实各级安全保卫工作责任状，细化分解至相关机构和岗位，总行与各基层网点、机关各部门，以及各机构分别与员工签订安全责任状，一级抓一级，层层抓落实；建立“安全管理登记簿”“营业网点安全检查日志”“保安履岗日志”等相关台账，交叉验证、逐项登记，加强日常安全管理。

开展疏散逃生演练

重视员工安全防范教育。一方面，开展多形式宣教。根据不同阶段的工作要求，通过内网、微信工作群、内网OA系统等平台，及时传达学习上级部门有关安全稳定工作文件、典型案例通报；通过日常安全检查和责任追究，合规培训等，使员工对本单位各项安全管理制度、本岗位安全操作和安全职责基本掌握；开展“安全生产月”宣讲活动，组织观看各类安全电视专题片；召开安全生产专题会议，开展“一把手讲安全活动”和安全生产责任人宣誓活动；邀请专业人士讲解消防安全常识和疏散逃生要领，并结合培训内容进行现场测试；另一方面，做好突发事件处置培训。制定了安全保卫条线处置突发事件工作指引，预设外部侵害和突发事件场景，明确处置原则和人员岗位分工；按季开展各基层网点防抢预案演练,要求员工熟悉突发案件处置流程,知晓各岗位职责要领；模拟总行大楼电路火灾、人员被困场景，开展疏散逃生和消防灭火演练活动，强化一线员工应急意识和事故应急处置能力。

开展消防灭火演练活动

强化重要风险环节管理。加大营业场所安全管理。制定营业网点安全管理操作规程，明确网点日常安全管理操作要求。设立网点兼职安全员，并对安防设施运行情况每日进行巡查登记，负责人每月至少开展一次安全检查、调阅回放一次监控录像；关注业务库及尾箱安全管理。实行业务库远程监控值守、金库门三眼密码锁，上线运行押运管理系统，由系统进行身份识别。建立网点库存现金查询台账，精准查询各网点现金日库存尾箱情况，核定网点柜员尾箱额度，按季不定期对各网点柜员款包进行拆包检查，按月不定期组织飞行检查，查看网点内控制度执行情况；加大自助设备、自助银行安全管理。安装自助设备加钞间门禁系统，双人人脸识别验证通过后由监控中心远程控制开门。实行在行式自助银行网点专人一日三巡查、离行式自助银行总行专员定期巡查。同时，对自助设备安全由监控中心每日通过远程监控实时轮巡及回放录像检查，安保部门正常开展实地安全检查。建立数据查询平台自助设备清机加钞统计表，精准查询清机加钞时间、金额、经办人员等。（张宝兵）

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