12月8日，农发行天津市分行召开“大学习、深调研、真落实”推进创新发展动员部署会暨“关键少数上讲台”第一讲，分行主要负责人杨德平主持会议并作动员讲话，分行信息科技处处长阚连勇、运营管理处处长刘宝海分别汇报电子业务渠道建设调研成果。会议以“现场+视频”形式召开，分行行领导、机关干部员工在机关主会场参加会议，各行部干部员工在当地分会场参加会议。

会议指出，要充分认识“大学习、深调研、真落实”的重要意义，将其作为贯彻落实党的二十大精神的具体行动、贯彻落实钱董事长讲话精神的重要抓手、打造创新发展试点行的现实需要，作为推进全行创新发展一以贯之、长期坚持、久久为功的基本功，跳出天津分行发展天津分行，切实解放思想，统一认识，提升能力，深转作风，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，努力走出老业务产品的“天津模式”，老业务模式的“天津办法”。

会议强调，要以“大学习”“深调研”为创新发展提供思想源泉明确目标任务，坚持目标导向、问题导向和结果导向相统一，对照复盘完善，解决“造什么船、搭什么桥”的问题。对标“四个对照、两个结合”开展学习调研，找到创新发展的思想源泉。对照党的二十大精神、重要讲话要求和党中央国务院决策部署，对照总行党委和天津市委、市政府要求，对照监管要求，对照同业和兄弟行先进做法经验，结合工作实际，结合基层呼声，走出去、请进来，上通政气、下接地气，开拓眼界、开动机器，坚决反对本本主义，摒弃老办法不管用、新办法搞不清、不想用、不会用的现象，切实找到能够有效推进创新发展的实招、硬招。对标“一个完善提升”开展学习调研，找到创新发展的目标任务。要找到创新发展的目标任务和措施办法，清单式管理，项目式推进，把经验转化为制度，把想法转化为招数，尽快形成促进创新发展的实实在在生产力。

会议强调，要以“真落实”为创新发展找到措施手段提供作风保障。突出“快”字抓落实。强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，对总分行党委议定议决事项、重要会议强调事项、本单位立项事项，第一时间研究、第一时间反馈、第一时间落实、第一时间销号。突出“实”字抓落实。强化“空谈误国、实干兴邦”的担当意识，树立以实际效果为王的工作导向，把学习调研的思路体现在破解发展难题上、体现在具体工作业务拓展上、体现在提高生产力上，说实话、重实干、出实招、见实效，抓好“最后一公里”。

会议要求，要切实强化“大学习、深调研、真落实”的组织推动，在方法、手段、激励、保障、责任上综合施治，迅速在全行掀起“大学习、深调研、真落实”热潮。对责任落实有要求。“关键少数”要负起责任，迅速把活动精神传达到每一名干部员工；各行部、各处室要研究制定本单位调研清单、措施清单、落实清单“三个清单”，各处室还要借鉴总行务虚会先进经验，列出学习借鉴清单，完善跟踪问效机制。对成果检验有要求。梳理总结与本单位、本条线工作有关的重要论述、重要要求、制度文件、规划方案、先进经验等，汇编成册并下发指导实践；调研后第一时间撰写调研报告并在全行范围内展示、宣传、运用，以“关键少数上讲台”分享论坛带动员工“小论坛”；搭建线上、线下两个展示平台，开办“互学互比互评”电子专刊，在分行机关办公区域设置电子显示屏，循环播放各行部、各处室宣讲汇报PPT，营造人人学、时时学、处处学的浓厚氛围。对评比考核有要求。列出调研成果“排行榜”，综合考评贴上“大红花”；评选出一批具有借鉴推广价值的调研成果，汇编成册下发用于指导工作；强化调研成果转化，将调研成果形成可复制可推广的案例；把工作开展情况及取得的创新发展实效纳入领导班子年度考核，作为干部奖惩、评先评优的重要依据，对工作开展情况进行督促检查和跟踪问效，切实在全行上下形成担当作为、真抓实干、锐意进取、勇于创新的工作氛围。（姜宁）

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