农发行成都市西郊支行以高度的政治自觉和责任担当，全面落实党中央决策部署和上级行工作安排，全力推进基金投放。截至目前，该支行累计获批基金项目2个、金额24.38亿元，投放15.47亿元，已投放基金额在全省占比10%，位列第3。其中向国家150项重大水利项目——亭子口灌区一期工程项目投放农发基础设施基金15.47亿元，为全国单笔金额最大的政策性开发性金融工具支持水利项目，为稳增长、保民生贡献农发行力量。

以高质高效彰显责任担当

外强沟通。该支行主动与相关部门、项目业主协调对接，争取政策支撑支持。特别是针对亭子口项目金额大、股东多，各方意见难以统一的情况，提请上级党委高层对接，聚集资源优势，与省水利厅、省水发集团协调沟通确定最佳基金投资方案；提前对接项目股东所在地政府，简化审批流程，为基金投资开通特事特办绿色通道，最终实现亭子口15.47亿元项目从介入到投放到账仅用时4个工作日，跑出农发行“加速度”。

内聚合力。在高温限电、防疫静态的大背景下，该支行派精锐力量驻行现场办公，创新开展远程办公方式，项目业主、股东及农发行通过网络会议形式签订投资协议，破解因疫情管控无法及时签订协议的困局，力促向家坝灌区8.91亿元项目基金3个工作日实现审批。

以专业团队展现职业素养

分任务，强部署。该支行第一时间成立基金项目攻坚队，由“一把手”牵头，设立四个工作团队，加强部署，分解落实任务。四个团队分别对接发改委密切跟踪政策协调，跟踪企业协同搜集专项要件资料，对接上级行高效撰写调查报告，拟定基金合同协议及账户开立等四个方面工作，层层压实责任。

厘思路，抓关键。该支行根据基金政策，理清工作思路，明确工作关键点，盯重点、控过程、快执行，确保应对措施定得更超前、基金方案做得更详实、对接服务做得更暖心，第一批基金办理期间，对接企业多达30人次，奔赴项目地上门服务达12人次，内部研究审核26人次，全力保证资料一次性过关，确保审查审批的快速完成。该支行支持的亭子口灌区工程15.47亿元投资基金到位、四川向家坝等大型灌区8.91亿元基金均一次性通过审批，为推动四川省水资源配置实现“五横六纵”布局提供了农发行“样板”，进一步擦亮农发行“水利银行”“绿色银行”特色品牌。

以务实举措赋能转型发展

在推动基金投放工作的同时，进一步思考研究如何通过优质服务、专业团队，整合好资源，发挥基金的联动效应。

以点带面，扩大规模。该支行以第一批亭子口项目基金投放为“敲门砖”，获得省重点企业水发集团、央企大唐水电集团、中电建集团的充分信任，主动将向家坝灌区水电站建设、大唐普格则落日风电及引大济岷工程等5个、近100亿元基金项目的承办行确定为农发行，力促农发政策性资金有效补足当地水利、风电等重大项目资本金缺口。第二期基金向家坝灌区项目8.91亿元基金已于9月初通过审批，支行业务发展规模稳步提升。

以投引贷，助力转型。该支行在推进基金项目过程中瞄准省企、央企和重点项目，充分挖掘客户合作潜力，助力业务转型发展。营销大唐集团、水发集团、蜀道集团等基金项目中，以投引贷包括蜀道集团高速公路、大唐新能源等项目已达7个，意向性融资需求约60亿元，其中大唐集团乡城水电开发有限公司10.4亿元改善农村人居环境贷款已获批准，西郊支行在定位重点服务省企央企转型发展之路上踏出坚实一步。（张加云）

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