“整村授信”全面启动以来，灵璧农商银行韦集支行紧紧围绕总行决策部署，针对“整村授信”各项目标任务，统一思想、加强宣传、细分任务、强化督导，确保活动取得实效。

一是统一思想，充分认识“整村授信”工作重要性。今年8月以来总行先后召开“整村授信”工作动员会、座谈会，韦集支行均在第一时间通过晨会、夕会等方式将会议内容传达至每位员工。多次组织员工进行集体学习，教育引导员工切实转变观念，主动适应市场需求，讲透“整村授信”对支持乡村振兴和自身发展的重要意义，增强员工的责任感和使命感。

二是强化考核督导，确保压力传导至每位员工。韦集支行结合总行“整村授信”工作方案，细化考核指标，制定支行“二次考核”方案，增强员工的紧迫感，调动员工工作积极性和主动性。

利用好“营销白板”进行“画图作战”，让每位员工营销进度一目了然，形成相互赶超的良好氛围。通过每日汇报、每周总结、召开支行内部经验交流座谈会等方式，分析问题、总结经验、改进方法、提高效率。

三是加强宣传，提升群众知晓率。通过“线上、线下”“双线”宣传，扩大宣传面。员工积极转发微信公众号推文，及时上报支行推进“整村授信”成果。通过村“两委”在各行政村微信群宣传“整村授信”政策，提高群众知晓率。结合乡镇宣传工作实际，利用“逢集”时间点，设置宣传展台，散发宣传折页。走进行政村，在村路口悬挂横幅、在人员聚集地张贴宣传画和宣传标语，用群众易于接受的方式方法增强宣传效果。

四是统筹兼顾，突出重点，进行“全方位”营销。“厅堂”做好“一句话”营销。综合柜员和大堂经理利用三代社保卡更换契机主动宣传“整村授信”政策，推广信贷产品。在做好“厅堂”营销的同时，主动“走出去”。客户经理走进村庄、走进田间地头，错时服务，赶一个“早”字、用一个“巧”字，做一个“好”字，在村民下地前、中午午休后、晚上乘凉时，到村入户采集客户信息，确保信息准确，及时掌握客户的资金需要，对有需求客户应贷尽贷。

将常规工作和当前重点工作融入“整村授信”，统筹推进。韦集支行客户经理在垓下村开展“整村授信”过程中就遇到这样一户人家，父亲是聋哑人，家庭主要以土地种植和打零工为收入。儿子单某今年考取了大学。在得知这一情况后，韦集支行客户经理主动为其办理了生源地助学贷款，每学年12000元，学费、住宿费、生活费都有了保证。解决了儿子的求学“大事”，单某的母亲成了农商行“整村授信”义务宣传员，逢人便夸灵璧农商银行“整村授信”好，服务“送到家”。（李胜）

一审：周瑞峰 二审：孙晓萌 三审：周琦