《中国经济周刊》记者 陈栋栋|江苏报道
在回归公司上班三个星期后，回想起复工的前一天夜晚，格兰富苏州工厂仓库经理孟挺依然记忆犹新。
孟挺是格兰富第一批复工的员工之一。2月9日那天夜晚，他和团队9名同事一起，提前从家里出来，集合在工厂门口等待零点钟声敲响。他们要赶在第二天早班开班时把仓库物料准备好。
在这之前，他们接到工厂复工通知：在保证员工健康安全，配合苏州当地政府疫情防控的前提下，格兰富苏州工厂于2月10日复工投产。
近千人的工厂，复工谈何容易？
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格兰富是全球水泵行业知名企业，每年生产近1600万台用于供热空调的循环泵和用于工业、供水及污水处理的离心泵和计量泵，相关产品覆盖了大约全世界50%的市场。
在中国，格兰富拥有两家生产厂，分别位于苏州和无锡。其中，格兰富水泵（苏州）有限公司于1995年在苏州工业园区成立，目前已成为格兰富在中国最大的工厂，主要从事制造、装配及销售各类水泵、马达等。
听到公司2月10日复工的消息，孟挺既高兴又忧虑。
高兴的是终于可以不用天天宅在家里焦急等待，然而，生产线2月10日早班开班没有任何物料可以使用，抢在生产线开工前将所有的物料准备好是仓库的职责。
同时，他听说由于疫情隔离措施等需要，外部零件仓库人员的复工率只有1成，这意味着他和几名复工的同事不仅要准备好公司主仓库的物料，还需要驰援外部零件仓。
包括孟挺在内的10名仓库员工主动请缨2月10日凌晨零点进入公司进行配料作业。
进入工厂，他们首先收到的是复工安全培训，这是必不可少的复工环节。领到任务后，孟挺和他的同事们迅速行动，经过4个小时的高效作业，主仓库内的物料配取完毕，稍事休息，吃了一些方便面后又启程前往外部仓库。
2月初的夜晚异常寒冷，元宵节刚过，一轮圆月照亮了格兰富员工前往外部仓库的道路。由于外部仓库的作业环境、作业车辆和格兰富的差异较大，员工们摸索着工作，逐渐提升效率。叉脚上上下下，生产急用的物料慢慢堆成了小山。
而在月明星稀的凌晨准备物料完毕后，孟挺和仓库团队有感而发写下一首小诗，成为格兰富及员工在面对疫情时的真实写照：
疫情严重人手乏，生产告急心头扎。
子夜援兵急如令，奔赴战场箭待发。
防疫措施牢牢抓，安全操作你我他。
争分夺秒汗水洒，众人齐心使命达。
到了早上6点半，黑暗的天空被初升的太阳划出了一道光亮，3名支援装车的员工也准时到位，第一车的物料满载着员工们的辛劳和努力向着车间驶去。
设备通电，人员到位，各条生产线准时开工，沉寂了半个多月的工厂又恢复了往日的忙碌，一箱箱零件如期而至，等待着被装配成一台台水泵发往四面八方。
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随着外地员工返回和隔离期的结束，格兰富苏州工厂的复工率逐渐提高，到2月底已有超过一半员工顺利回归岗位。在当地政府的支持下，格兰富无锡工厂生产车间的复工率已达90%。
而随着人员逐渐增多，做好防疫工作一刻都不能放松。
面对新冠肺炎疫情，格兰富苏州工厂第一时间成立了公司防疫控制小组，从1月底开始，通过微信公众号发布了调查统计信息问卷，通过后台数据掌握员工疫情期间的情况。
在了解到有些员工在复工第一天在上班途中没有口罩，通过统计后，各部门负责人各自负责一片区域，把口罩送到员工所住小区。种种措施保障了员工的复工率较高，为复工奠定了人员基础。
据工厂负责人介绍，他们还启动远程办公模式，鼓励不必要在现场办公的员工在家办公, 以尽可能降低人员密集度；周密布置复工前的各项准备工作，做好办公场所的消毒杀菌工作，食堂就餐防控措施，洗手间, 淋浴房和休息区的防控措施并强化外部访客管理和体温检查。
2月12日下午，复工第三天，苏州工厂员工健康安全工程师高怀宇在测温时发现，一名仓库员工的体温值较高。他立即把该员工送至紧急隔离室进行体温复测，一边安抚员工紧张的心情，一边登记确认员工在疫情期的人员轨迹及接触人群。
在进行了两次复测后，这名员工体温达37.4摄氏度。在这样非常时期，谈“高温”都会色变，员工本人也焦虑不安，气氛一度非常紧张。在向公司高层汇报请示并通知其他员工做好防护和场所消毒后，高怀宇安排员工去医院就诊。所幸，在医院检查后，好消息传来，该员工排除了疑似情况。
“哪里有什么岁月静好，不过是有人替你负重前行。”在疫情面前，格兰富的员工们或许更深切体会到这一点。在人员不足的情况下，许多员工互帮互助，主动承担更多的工作。
由于产品线的不同，当时平衡机设备遇到调试问题，还在老家的员工卜卫祥通过微信连线作业员工，进行远程指导；机加工区域一线员工、领班、技术员、排程员一同上线作业，甚至有些员工请缨上3周夜班。
据格兰富亚太区运营副总裁段波介绍，自复工以来，工厂的各项工作正有条不紊地进行中。“对于因特殊原因而无法报到的员工，公司将保留其工作岗位，通过各班组与员工保持不间断的联系，指导并帮助员工解决困难，将格兰富的员工关怀传递给每一位员工，期待每一位员工在条件允许时顺利回归格兰富大家庭。”
2020年是格兰富进入中国25周年。格兰富方面表示，坚定扎根中国，在困难时刻，更需要尽力保障中国市场供应，满足客户的需求。
