中国经济周刊-经济网讯 （记者 侯隽） “2019年新开5000家门店，未来5年建设10万个零售终端。”3月21日，随着第100届全国糖酒商品交易会在成都拉开帷幕，壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司（以下简称“1919”，830993.OC)携手阿里巴巴举办“中国酒业数字化创新峰会暨1919千城万店战略发布会”。 双方表示，将携手共启酒饮数字化元年、推动酒饮供应链数字化转型。来自全国各地的酒类及茶饮食品经销商、批发商、团购商齐聚一堂，共商酒饮新零售未来。

酒水革命人、货、场全域链打通

（侯隽 摄）

1919创始人、董事长杨陵江表示，1919将全面接入阿里酒饮商业操作系统，建立更长远的良性酒饮消费生态链，用数字化的方式来解决行业共性问题，2019年线下门店将扩张到2000多个县区，新开大约5000家门店。

据悉，在2018年10月19日，1919获阿里巴巴集团20亿元战略投资，以70亿元估值，新晋为行业独角兽。共享酒饮数字化红利“阿里+天猫+1919将开启酒类新零售落地模式。”

天猫食品总经理王丹表示，阿里+天猫+1919的合作，将是一场“人+货+场”的酒饮革命。阿里巴巴将与1919通过人、货、场的全域链打通，实现会员共享、门店共享、渠道共享、供应链共享、品牌资源共享，共同为酒饮市场赋能。这标志着1919全面接入阿里酒饮商业操作系统。

新零售时代 1919供应链迈向数字化

（侯隽 摄）

阿里巴巴20亿元战略投资1919后，给1919供应链带来更多的数字化变革。对此，1919快速制定了下一个五年扩张计划，在已有近1300家门店的基础上，2019年线下门店将扩张到2000多个县区，新开大约5000家门店，并计划在未来5年建设10万个零售终端。

1919创始人、董事长杨陵江认为，酒饮新零售最基本的标准和门槛应该包括以下几个方面：一是要有线上获客能力。来自线上的订单，能占到门店线上线下总订单的50%左右或更高。

二是线下门店一定要能真正连在一起，锁在一块儿，除了硬件要统一，软件更要统一；线下除了具备传统的到店零售功能，还必须具备区域前置仓、地推站和服务站的功能；不仅能服务C端用户，也能服务于B端用户。三是线上线下必须是一个整体，必须分工协作，彼此互为一体；线上线下必须是一套系统，能做到数据、存货、会员的彻底、即时共享。

目前，1919已接入阿里巴巴酒饮商业操作系统，对供应链全链条进行数字化升级改造，效率有望提升5至10倍。融入阿里生态后，1919还将全面拥抱菜鸟网络，1919的供应商、经销商、仓储门店、物流商、消费者等信息都会在数字化体系中进行全渠道、全流程的打通和优化，服务精准度将大幅提升，预计将使1919库存周转提速3倍，释放流动资金数亿元。