（本文刊发于《中国经济周刊》2018年第47期）

美国最富裕的西海岸，无家可归者数量又增

美国《彭博商业周刊》2018年11月26日

晚上10点，57岁的人类学教授L结束了一天的工作，她铺开白色床单，调低了车座靠背。她在车里住了已经快半年了。即使同时在洛杉矶市的两所社区大学授课，她还是无法承担不断上涨的房租。最终，今年7月，她用尽了自己的积蓄。

L的经历并不罕见，这是美国西海岸城市所面临的困境：日益严重的无家可归者危机。

此番情景令人诧异。美国正逐渐走出大萧条，股市达到历史新高，失业率不断降低，但无家可归者人数却达到顶峰。尤其是在富裕的西海岸，至少10个城市近年来因这一问题宣布过紧急状态：在苹果、Facebook 和Google总部所处的加利福利亚州，今年1月无家可归者人数高达13.4万人，同比上升16%。其中三分之二的人露宿街头，占比为全美最高。

问题很简单，解决起来却相当棘手：缓慢的薪资增长，以及飙升的房价。根据房地美的统计，从2010到2016年，可供低收入者租赁的平价住房数量减少了62%。

无家可归问题早在上世纪80年代就获得美国政府的关注，但要想解决，困难非常多，最大难题就是资金。麦肯锡估计西雅图市每年需支出 4.1亿美元才能保障居民居住。

但比起无家可归问题每年可能带来的11亿美元损失，不作为要花更多钱。

H&M能再次成为潮流引领者吗

瑞典服饰品牌H&M曾一度引领时尚潮流，如今却无法跟上时代步伐：销售额急降，股价持续下跌，上新速度慢。面对停滞不前的业务，H&M总裁卡尔·约翰·佩尔森希望通过建立全新品牌、开设数字化门店、借力人工智能和大数据分析等一系列举措，在提升品牌形象的同时，让H&M转型成为可持续发展的时尚先驱和数字潮流引领者。目前，H&M在瑞典斯德哥尔摩开设了首家新概念门店。但问题是，新概念店仅仅基于本地化数据，数据量有限，并难以大规模复制，H&M此举能赢回局面吗？德国《明镜》2018年11月3日

官僚主义在海尔终结

官僚主义压制了主动性、冒险精神和创造力，但官僚主义却难以被遏制。许多人希望从初创企业身上寻找解决之道，但目前的最佳解决却出现在一家成熟企业，中国大型家电制造商海尔。在一位特立独行的CEO的领导下，海尔被分成了4000余家自我管理的微型企业，包含大约250家用户公司和其余节点公司。在海尔，每个人都被鼓励成为一名企业家。在这一模式下，海尔10年来一直能创造年收入18%的增长，市值达到20亿美元。美国《哈佛商业周刊》2018年11月12日

全球自杀率下降

2000年以来，美国的自杀率上升了18%，这一趋势的主要推动人群是教育程度低的白人中年男性。他们身处的地区在美国经济繁荣的时期受到遗忘，在经济萧条时期却遭受到更大的损伤。目光环顾美国之外，则全球的情况相对乐观。同一时期，全球自杀率下降了29%——约280万人。然而，这一数字仍然是同时期全球范围内因为战争致死人数的3倍。自杀行为无论对个人、其家庭或是所在社区，带来的影响都远不仅是经济层面的。英国《经济学人》2018年11月24日

编译：邹松霖

2018年第47期《中国经济周刊》封面