《中国经济周刊》 记者 孙冰︱北京报道

责编：蒋莉莉

（本文刊发于《中国经济周刊》2018年第7、8期）

岁末年初，直播答题掀起了一场全民齐high，过去你只能透过电视屏幕干着急的“幸运52”，变身成为拿起手机就能参与的全民综艺；从素人到“明星”不再是遥不可及的传说，而是你我他每天在手机上观看点赞转发就能创造的奇迹；视频网站的VIP会员已经成为我们的生活必需品……

实际上，移动互联网所带来的全新交互方式和娱乐体验，正在改变着每个人的娱乐生活。视频行业乃至整个文娱产业正在进入竞争的下半场。

超级网剧：国剧不再是鄙视链末端

“超级剧集”，这是阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东提出的概念，是指那些符合“有影响力的IP、有号召力的主创及电影级制作标准”的剧集。而2017年也确实成为了“超级剧集年”。

仅优酷平台上，就推出了《大军师司马懿之军师联盟》《大军师司马懿之虎啸龙吟》《镇魂街》等多部超级剧集，这些剧集不仅创造了惊人的播放量数据，还收获了观众的良好口碑。

《白夜追凶》《大军师司马懿之军事联盟》的豆瓣评分分别为9.1和8.6分，爱奇艺的《河神》和《无证之罪》也分别收获了8.3分和8.2分。尤其是《白夜追凶》不仅成为史上评分最高的国产剧集，不少微博大V都变身“自来水”（不请自来的水军，指自发地为某些东西做宣传的人），称《白夜追凶》是今年唯一追看的剧。业内人士称，国剧已不再是鄙视链末端了。

而这些超级剧集几乎都会推出下一季，甚至还有衍生剧。杨伟东表示，优酷正在探索中国式季播剧的模式，接下来会重点扶持季播剧。

季播剧需要基于平台和内容方长期稳定的合作关系，“如果还把二者设定为简单的一锤子买卖，不可能有未来。”杨伟东说。

虽然目前国剧还做不到像欧美日韩成熟市场那样边播边拍，但是，通过季播模式已经可以帮助内容制作方更好地消化用户的反馈。如果某个角色经常被弹幕盖脸或者总是被观众拖动进度条跳过，那编剧已经有足够的空间和理由让他“消失”了。

爆款网综：网红才是真的红

2017年也被业内称为“超级网综年”，因为在综艺这一品类，视频平台的超级网综已经跨过对卫视综艺简单模仿阶段，不仅在制作经费、招商份额上屡创新高，投资规模、数量都在全面反超传统卫视综艺。更为关键的是，网络打造爆款的能力更强。

《中国有嘻哈》几乎是2017年中国最吸睛和吸金的选秀节目，一个在中国原本属于小众亚文化的领域通过一款网综彻底逆袭进入大众视野。

这个纯网络综艺节目超过了历年来所有的卫视综艺节目在网络上的表现。根据爱奇艺提供的数据，截至《中国有嘻哈》收官，网络总播放量超过27亿。《中国有嘻哈》第一季的总投资额为2.5亿元，有着超1000人的制作团队，成片比高达2500:1。但是，回报也是可观的。最后一期总决赛，光是中间一分钟的广告收入就高达4000万元，创下中国所有形式的电视节目广告收入的最高纪录。

爱奇艺创始人兼CEO龚宇表示，我们和其他娱乐公司最大的不同是科技创新，AI就是我们的秘密武器，AI让我们更懂娱乐、更懂用户、更懂内容、更懂合作伙伴。

付费与撒币：金主大挪移

来自艺恩网的报告显示，2017全年中国视频付费用户超过1亿。而艾瑞的预计则指出，到2019年用户付费将成为视频行业第二大收入来源。过去5年，网络视频付费用户从几十万人增加到上亿人，百倍增幅使其成为增速最快的文化消费领域之一。

同时，华策影视集团影视研究院的一组数据显示，2017年视频网站整个付费市场规模推算已经有200亿元，预计到2018年视频付费规模有望达到350亿元，2019年则有望突破500亿元。

分众传媒董事局主席江南春的预测更为大胆，未来整个互联网视频的收入，70%来自会员，只有30%来自广告收入。

金主大挪移意味着讨好用户才是王道。视频公司除了通过技术的、经验的各种手段无所不用其极地逼近用户的口味和喜好，提升用户参与感也成为终极大杀器。用户早就不满足于发弹幕，赞赏吐槽评分，他们希望能够参与其中，甚至成为主角。

于是，直播综艺、短视频UGC（用户原创内容）在2017年大热，成为网络娱乐生态的新兴奋点。大佬们“撒币”让观众参与到直播中来，参与感带来了用户空前的关注和热情。

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《中国经济周刊》2018年第7、8期封面