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市研机构:乐视+传统六大联手击败韩国 中国彩电业跃居世界第一

文章导读: 其中,乐视已经是实实在在成为一线品牌:2015年300万台销量已经与部分传统六大企业基本持平;而2016年500万台-600万台的目标销量规模,冲击国内前三。

全球十大液晶电视品牌

全球十大液晶电视品牌

中国经济周刊-经济网讯 (记者 孙冰) 对于中国彩电业来说,2016年将是具有里程碑意义的一年。据市研机构群智咨询(Sigmaintell)最新发布的预测数据显示,2016年,中国彩电品牌(乐视+传统六大)的全球出货量将达到8360万台,同比增长15%,规模增长1000万台——中国彩电业历经多年搏击,终于史上首次赶超韩国品牌,市占率达到33.9%,跃居全球销量第一,而韩国电视品牌则损失了一定的市场份额,市占率跌至31.3%。

乐视致新总裁梁军

乐视致新总裁梁军

中国品牌的崛起得益于在本土市场的良好表现:2016年,乐视+传统六大彩电品牌在本土市场的出货量达到5120万台,同比增长12.5%。

“这是一个里程碑式的事件。”群智咨询副总经理李亚琴分析称,中国彩电业全球出货量第一得益于全球市场本身增长了3%-4%,特别是新兴国家如印度、印度尼西亚等人口大国正处于显像管电视向液晶电视更换的周期;另外,日本品牌衰落后也留下一定的市场份额。

7月,市研机构IHS Technology公布了“全球十大液晶电视品牌”,也呈现了同样的趋势:中国品牌迅速崛起,10强中夺得6个席位,而日本品牌则迅速衰落,已悉数跌出全球前五。

知名互联网评论师丁道师分析称,早在2015年他就已经观察到日本家电企业的衰落、中国企业的崛起,进入2016年,随着富士康收购夏普、美的收购东芝电视,这种趋势更加明显。“家电尤其是电视的竞争中,日本已经彻底失败。中国的乐视、海信、创维、海尔、康佳、TCL、长虹等企业在过去的一年依托产业互联网的发展红利,都取得了长足的发展。未来很多年,亚洲乃至全球电视产业的竞争主要围绕在中国和韩国之间进行。”

而业内分析人士称,2016年中国彩电业登顶王座,其深层次的原因主要有以下两点:

首先是,互联网品牌迅速崛起,正在颠覆中国市场乃至全球市场的竞争格局。

在国内彩电市场总规模基本稳定的背景下,乐视、酷开、kktv、微鲸、暴风、等互联网品牌的规模占比已经达到2成左右,这一批企业凭借文化性力量、营销性革命,发展迅猛,已经将日韩品牌挤出国内市场前十名的位次。

其中,乐视已经是实实在在成为一线品牌:2015年300万台销量已经与部分传统六大企业基本持平;而2016年500万台-600万台的目标销量规模,冲击国内前三。

同时,互联网品牌也正在通过并购、投资等多种方式颠覆国内产业格局、影响全球产业结构。目前,除了创维的酷开、康佳的KKTV是自己操盘外,乐视入股了TCL、微鲸投资了康佳、海尔投资了风行,统帅品牌和暴风也相继合作。

其次是,中国品牌正在通过全球并购加快国际化进程。

有媒体盘点称,继2014年TCL收购三洋墨西哥彩电业务以及创维接盘厦华彩电南非公司后,2015年5月份,创维公司并购了德国的Metz电视品牌;2015年12月,创维数码宣布斥资2500万美元收购东芝旗下在印尼的PT. Toshiba Consumer Products Indonesia的电视及洗衣机业务;2016年5月,TCL与埃及最大的家电企业ELARABY签署备忘录,双方宣布将在埃及建立液晶彩电工厂;2016年4月,鸿海收购夏普正式签约;2016年6月;美的收购东芝家电业务控股权交易正式完成,美的获得了东芝家电业务80.1%的股份;2016年7月,乐视以20亿美金收购美国第二大彩电厂商、本土第一大彩电厂商Vizio,一举跨进全球前5大门槛,迅速完成从“中国互联网企业”到“全球彩电巨头”的华丽转身……

虽然中国彩电业已经成为全球霸主,但值得注意的是,本土市场的竞争仍然异常激烈,而海外诸多新兴国家和地区则仍处于液晶电视普及期,中国企业仍需要不断加大自身核心竞争力,特别是产业链优势和技术优势的提升。同时,李亚琴也表示:“面板占到电视成本的60%-70%,但面板行情波动很大,长期来讲,怎么确保面板这种战略资源的稳定性也是一个挑战。未来各个品牌之间的博弈,除了各个区域市场的博弈,资源的竞争也很重要。”

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(网络编辑:张芳超)
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