中国经济周刊-经济网讯 （黄斌 ● 实习生 高伟 广东报道） 11月18日，赛博宇华集团迎来十二周年华诞之喜，集团总部、旗下深圳兴华宝前端研发总控中心，江苏赛博宇华品牌孵化基地、智造中心，安徽酷米智能终端产业园都举办了一系列活动。兴华宝前端研发总控中心十二周年历程回顾，举行企业文化有奖问答，让赛博宇华企业文化传承到产业链的各个角落。 

赛博宇华十二载风雨历程、锐意进取，离不开三代赛博人砥砺前行，筑梦远航。据中国经济周刊经济网记者了解,第一代赛博人作为改革开放的第一代拓荒者，在华强北以“创”为先，自主研发的第一款ＧＳＭ彩机，创造了销售突破１００万台的彩机神话；第二代赛博人作为品牌之路探索者，以“破”为核心，创立ＳＯＰ．ＴＥＴＣ两大自主品牌，打造全国营销体系，培养一批核心代理商，推进千县万镇终端形象建设，完成了赛博宇华品牌初期建设；第三代赛博人作为国际化、品牌化、互联网化逐梦者，把握变“革”的时代趋势。

赛博宇华集团致力于打造协调、生态、良性的上下游产业链，把握平台资源稳定的优势，延续持久供应渠道，以不变应万变，稳中求进打造产品核心持续竞争力。正是处在这样的良性、稳定的平台资源模式下，赛博宇华明星产品金刚系列紧跟市场动向，深挖消费者痛点，不断推陈出新，相继推出金刚系列1.0、金刚系列2.0，并一举获得深圳市知名品牌，深圳市福田区区长质量奖等多项荣誉称号。赛博宇华集团董事长金红祥向记者介绍说: ”在新的契机下，赛愽宇华积极整合行内资源，着力发挥设备、技术、产能的优势，综合提升公司产品对市场的竞争力；并加强公司探索向大数据服务，品牌定位，系统平台开发与升级，从而加快推进公司创新业务的发展，切实推进公司战略的转型。加快推进技术创新，管理变革，产业升级,各项战略目标,努力朝国内一流的企业迈进。＂

水善利万物而不争，金刚系列的成功布局不仅仅是赛博宇华集团眼光独到的市场典范，更是集团妥善处理上下游供应链关系，求同存异、合作共赢的成功印证。完备的平台资源供应体系得以保障和良性循环，在当下“大变革、大整合、大转型”的时代背景下，显得弥足珍贵。赛博宇华集团在稳定的平台资源优势下，狠抓技术创新为核心，开拓全球化市场，整合产业链优势资源，走差异化品牌发展之路。该集团在长三角、珠三角、华中地区逐步实现物流、技术、人才顶层设计一体化布局，发挥集团优势，优化品牌升级，目标定位，赛愽宇华坚持走技术创新，绿色可持续发展模式。

安徽赛博宇华产业研究院国家级实验室

十二载历程大事记　

２００４年公司注册成立

２００５年兴华宝工厂建立

２００６年设计中心建立

２００７年申请ＳＯＰ、ＴＥＴＣ自主品牌

２００８年赛博宇华党支部建立

２００９年ＴＥＴＣ品牌上市

２０１０年荣获“深圳市高新技术企业”证书

２０１１年荣获“国家高新技术企业”证书

２０１２年启动ＳＯＰ自主品牌国际市场

２０１３年启动Ｕｎｉｓｔｅｒ欧美国际市场

２０１４年卓越绩效模式导入、安徽酷米智能终端产业园

２０１５年深圳市知名品牌　深圳市福田区第六届区长质量奖

２０１６江苏盐城赛博宇华研发中心、品牌孵化中心建成投产