社交电商“拼好货”宣布与“拼多多”合并事宜达成

中国经济周刊-经济网讯 （记者 孙冰） 9月13日消息，社交电商“拼好货”宣布与“拼多多”合并事宜达成。合并后，原拼好货CEO黄峥先生将担任新公司的董事长兼CEO。合并后新平台的水果交易GMV将达到亿元级别，是唯一和淘宝天猫生鲜总量齐平的电商平台。

对于合并后的新公司，拼好货及拼多多两个品牌将保持独立性，App端、微信商城继续独立运营，并打通后端数据。双方将在人力资源上进行全面融合。此外，双方还会在实现用户资源、线上运营和营销推广等层面的深度协同。比如，拼好货商城里会出现拼多多的精选商品，逐步扩大自身的内涵与外延；而拼多多也将会在其商城里开设以拼好货命名的品质生鲜频道，树立服务标杆，以提升拼多多生鲜类目的整体品质。

拼好货是以水果切入市场、主打C2B闪购的品质电商，其团队脱胎于乐其电商代运营团队，于2015年4月正式上线，凭借拼团和自建生鲜配送轻物流模式的优势迅速获得市场青睐，到2015年底已经成为在生鲜领域实现盈亏平衡的少数电商公司之一。目前拼好货发展稳定，月活过千万，广受用户好评。

拼多多则由寻梦游戏公司孵化，定位为商家入驻的全品类社交电商平台。拼多多将人和人的互动、游戏的趣味性引入购物，把简单的买买买，升级成为有趣味的拼拼拼，商品涵盖家居生活、服饰箱包、海淘、生鲜食品等品类。在短短一年时间内，拼多多已经坐拥近亿用户，牢牢树立了在移动社交电商领域的领先者地位。2016年7月，B轮获得了高榕资本、新天域资本、腾讯等机构1.1亿美元投资。目前活跃用户数和交易笔数已经追平唯品会的拼多多，将以“千亿级别的全品类社交电商平台”为奋斗目标。

据记者了解，拼好货和拼多多股东有重叠，但股权结构完全独立，管理团队也很不一样。新公司的相关负责人表示，两者合并后，管理团队将深度融合，产品技术将以拼多多为主导，运营供应链将以拼好货为主导。

双方将以1比1换股的形式完成，不涉及现金交易。合并的法律细节是以拼好货收购拼多多公司的形式。合并后，拼多多将从寻梦游戏完全独立并入拼好货，拼多多和拼好货的双方原有股东也将以此前的投资金额按比例成为新公司的股东

至于为何将两家公司合并，该负责人表示，拼多多和拼好货都已经长到了一个相当大的体量。一个缺商品，一个缺品质。合在一起更有利于双方，也能进一步集中力量。合并的目的是提升整体品质和服务水平。口碑是服务，品质提升后自然而然会产生的结果。合并后，拼好货会有更多用户，盈亏平衡不是问题。问题是后端是否有足够的能力承载新的增量。

在拼多多从寻梦游戏完全独立、并入拼好货的同时，拼好货将拆分颇受肯定的后端仓配业务，成为独立公司，并进行独立融资。自此，拼好货积累的后端能力将开放给各平台的更多商户，以提升整个生鲜电商行业的基础设施水平和服务水平。

对于拼好货而言，合并后商品类目将更加丰富；而对于拼多多，拼好货带来的生鲜水果上的品质优势以及创新的快流通供应链体系，将让拼多多在水果生鲜品类的品质得到大幅提升。合并后的新公司将会在生鲜领域拥有更强的话语权，成为唯一和淘宝、天猫生鲜量齐平的电商平台。同时，合并后的新公司将成为探索社交电商这个大命题的新起点，在社交和购物乐趣的结合点上进一步创新。