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阳光印网C轮融资3.5亿 将成“企业级共享经济”“独角兽”

文章导读: 6月29日,中国最大的企业印刷和定制品电商平台阳光印网在京宣布,公司获得C轮融资,总额达人民币3.5亿元,由复星集团领投、软银跟投。

阳光印网C轮融资3.5亿元人民币

阳光印网C轮融资3.5亿元人民币

中国经济周刊-经济网讯 (记者 孙冰) 6月29日,中国最大的企业印刷和定制品电商平台阳光印网在京宣布,公司获得C轮融资,总额达人民币3.5亿元,由复星集团领投、软银跟投。

阳光印网经过近五年的发展,利用互联网强势整合4000余家供应厂商,为企业用户提供全方位的印刷品设计、印制服务,以及营销物料、商务礼品、包装耗材等定制采购服务,目前已经服务超过20万家中小企业和超过500家集团客户。

阳光印网已经先后获得了复星集团、软银中国、集富亚洲、齐心集团等知名机构投资。2015年,阳光印网销售总额已接近5亿元人民币,在短短的3年时间内获得A、B、C三轮融资,融资总额近5亿人民币。目前使用阳光印网平台的用户已突破20万,在本轮融资的基础上,未来两年,用户预计将突破200万,阳光印网将继续整合全国1万家以上的供应商。

阳光印网创始人CEO张红梅

阳光印网创始人CEO张红梅

“企业级共享经济模式与阳光采购是阳光印网高速发展的两大法宝。” 阳光印网创始人、CEO张红梅表示。

普通消费者都很熟悉的“共享经济”模式,已经让很多人都享受到了便利和实惠,比如人们所熟悉的滴滴打车、Uber、Airbnb等。但张红梅提出了一个新概念——“企业级共享经济”。“千万个制造厂商就相当于出租车,需要采购的企业用户就相当于等车的乘客,我们将他们全部汇集到阳光印网平台上,平台帮助工厂和企业用户选择调配资源,让工厂的机器每时每刻都在运转,让采购客户第一时间找到高质量、低成本的印刷品和服务,不必等待。充分调动存量资源,提高利用率,降低印刷成本,无论是工厂还是企业客户都将得到最大的实惠。”她说。

“在投资阳光印网之前,复星集团作为一家全球化的企业集团,在企业物料的采购上面临着价格不透明、采购流程复杂、服务能力弱等痛点。在体验过阳光印网的服务后,我们发现,集团节省了采购成本和物流成本,人力上也有不少的节省。这也就是我们为什么要投资阳光印网的原因,我们的最终目标,就是助力阳光印网使其成为‘企业级共享经济’模式下的独角兽B2B电商。”复星集团副董事长兼首席执行官梁信军说。

复星集团副董事长兼首席执行官梁信军

复星集团副董事长兼首席执行官梁信军

解决企业采购的全部痛点,光靠“企业级共享经济”是不够的。张红梅认为,传统的企业采购流程是“脆弱”的。对于企业定制品来说,左右价格的因素太多,产品规格、参数和定价标准不清晰的直接后果就是,价格的不透明;选择供应商是采购的第一步,然而,选择好的供应商是一门大学问,对专业能力要求非常高。在质量、价格、物流距离等因素里取得平衡,是导致不阳光采购的原因;全靠人与人对接的传统采购方式,是最大的病根。人很聪明,懂得应变,但就是没有计算机程序稳定、诚实。所以,传统采购效率低易出错。

张红梅说:“标准化、透明化、科学化和去人化,是搭建阳光印网平台的宗旨,也是实现阳光采购的法宝。而互联网技术就是让这‘四化’集中发挥作用的最有效的技术手段。”

在阳光印网,从定价、下单、设计、生产、质检,到打包、出货、物流、交货,再到结算,采购全流程信息透明、标准明确。更难得的是,阳光印网平台可与企业的ERP和OA系统对接,实现真正的全流程去人化,确保阳光。

阳光印网的几千家合作厂商,是通过对接阳光印网的“阳光外发系统”进行实力比拼“优胜劣汰”,阳光印网合作的优质厂商。他们可生产的定制品种类齐全,地理分布上遍布全国。阳光印网将用户需求通过平台系统拆解分单直达生产厂商,实现本地生产和就近物流。“生态式选厂”“去中间商化一站式全品类采购”与“就近采购”的结合,是企业科学采购的最佳模型。

阳光印网执行总裁李旸

阳光印网执行总裁李旸

此外,阳光印网执行总裁李旸对外正式推介了“阳光企采”平台,预示着阳光印网将在打造阳光企业采购平台上持续发力,通过共享经济的方式,让工厂更高效,让企业用户更受益,实现终极“阳光采购”。

著名导演、阳光印网品牌形象代言人孙周导演亲自为阳光印网操刀了主题为“因变而生 走进阳光”的企业形象宣传片。

著名导演、阳光印网品牌形象代言人孙周导演亲自为阳光印网操刀了主题为“因变而生 走进阳光”的企业形象宣传片。

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(网络编辑:崔晓萌)
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