荣耀总裁赵明

中国经济周刊-经济网讯 （记者 孙冰） 5月10日，荣耀在京正式推出全新的V系列新品，这个定位高端旗舰产品的全新系列的推出标志着荣耀品牌“自我进化”至2.0阶段，其背后透露着荣耀的新战略思路，以及其产品、用户的全新升级。

作为V系列的首款旗舰，荣耀V8被认为是荣耀目前为止的巅峰之作，它配备5.7英寸屏幕，2.5D弧面玻璃，2K屏（4G+64G全网通版）；双1200万像素后置平行镜头、800万像素前置摄像头；3500mAh大电池和智电4.0软硬件优化技术；全新麒麟950系列芯片和4GB 双通道内存，搭载基于Android 6.0 操作系统的EMUI 4.1系统；并汇聚了如3D动态全景照片、可变成VR眼镜的包装盒、由国家眼科工程中心技术指导的专业护眼模式，通过减少屏幕蓝光辐射、调整亮度和色温预防用眼疲劳、超级省电模式等黑科技，堪称极致科技集大成者。

荣耀V8 价格公布

荣耀V8的4G+64G全网通版售价2799元，4G+32G全网通版售价2499元，4G+32G运营商版售价2299元。这样的产品定价也触达了荣耀过去未曾触达的价格区间。

荣耀V8拥有香槟金、玫瑰金、陶瓷白、典雅灰共4种颜色

“荣耀V系列诞生，是消费升级大趋势的需求。当下中国乃至全球多数人的生活观念，已从‘满足日常需求’升级为‘改善生活品质’，去日本、德国等换购马桶盖、电饭煲、日用品等商品成为常态，荣耀有给消费者提供世界级品质产品的使命。另外，随着荣耀的成长，荣耀用户同样在快速成长，他们的消费理念升级，也促使荣耀进化。这次推出荣耀V8，我们期望以极致科技和顶级制造，实现拍照、续航、性能的全面升级，给用户带来极致体验”，荣耀总裁赵明在接受记者采访时表示。

而就在刚刚过去的GMIC全球移动互联网大会上，荣耀总裁赵明发表“无惧风停”的演讲，指出荣耀要回归商业本质，以笨鸟精神，把品质与创新作为核心战略控制点，打造顶级制造，不打价格战和配置战，已表明这一点。

“同样一把刀，德国刀和国产刀的价格可能会相差10倍，因为其中蕴含的使用价值和品质是不一样的。这个趋势在手机行业也已经变得越来越明显，越是打价格战但却在创新上没有突破的企业，即使价格再激进，也得不到用户的追捧。”赵明说。

在赵明看来，整个手机行业营销和定价已经趋同，大家都在用更高配置和更低价格吸引眼球，缺乏创新的打法或者是创新的技术。从产业发展和商业发展的角度来讲，越是这个时候，就越是到了竞争水落石出的时候。困境跌到一定程度就要爆发，脓包就要被挤掉，破的时候会有一定的痛，这时最关键的就是企业和品牌的战略目标是什么。

“荣耀一直在问自己，到底什么是荣耀的立身之本？经过反复研讨，产品的创新、品质、服务是最核心的，因为其它东西很容易复制。这三个领域的积累和沉淀就会赢得社会和用户的尊重。”赵明说。

荣耀品牌自独立运作以来，2年间持续高速增长，在2015年荣耀手机出货量超4000万台，年度整体销售收入约60亿美金，荣耀4X、荣耀4A、荣耀4C更是相继破千万。过去十年，华为研发投入累计超过2400亿元。2015年，华为研发投入更达到596亿元，排名全球第15位；目前，荣耀拥有巴黎的美学、日本的小型化设计和质量控制、俄罗斯的算法、美国的射频、印度的软件等全球16大研发中心的顶级资源。

荣耀进化也将带来一系列变化。从市场层面看，V系列丰富了荣耀的产品线，畅玩系列、荣耀系列、V系列，满足不同级别人群需求；从华为消费者BG整体发展的角度来看，荣耀V8将使荣耀和华为的战略协同进一步强化。荣耀V8和华为mate8、华为P9，在价位段上形成梯度，站稳2000-4000元档市场，将帮助华为消费者BG扩大自己的品牌势力边界，同时让荣耀品牌保持持续的强势盈利能力和竞争壁垒，保持华为消费者BG双品牌战略的持续竞争力。

赵明表示，尽管荣耀进行了品牌升级，但品牌定位并没有发生变化，那就是面向年轻人的互联网手机品牌。“荣耀V系列的目标人群是卓越新青年，他们是使用互联网的年轻、潮流、卓越的人群，有自我主张，在所属领域内追求极致，追求向上突破；荣耀V8追求极致科技的做法和他们追求极致的理念相通，我们希望荣耀V8成为他们在互联网世界和现实世界的伙伴，帮助他们探索世界。”他说。