88亿投资养猪 刘畅陈春花解读新希望战略

中国经济周刊—经济网讯 （记者 侯隽） 2016年3月2日，新希望六和董事长刘畅、联席董事长兼CEO陈春花、总裁李兵及部分高管在北京举行媒体沟通会，主要就新希望六和的战略转型和一系列收购动作背后的产业逻辑与媒体进行了沟通。

自2015年9月份至今，新希望六和在资本市场进行一系列运作，包括：新希望六和“畅舒”养猪场在山东上市、12.71亿元在美国成立投资者公司、公司外债额度获批3亿美元、与久久丫集团签署战略性投资协议、对美国蓝星集团进行战略投资、新希望六和投资孵化的美食电商APP“食光社”、收购本香农业70%股权、88亿元注资推展养猪业务等等。

尤其是2月17日，新希望六和发布公告称，公司拟投资88亿元，通过3到5年时间，以“公司+家庭农场”等方式发展1000万头生猪，通过“技术托管和技术服务”形式覆盖2000万头生猪。

对此，新希望总裁刘畅表示，过去三十多年来，新希望六和用时间来沉淀全产业链，从前端只做饲料（因为饲料赚钱），到今天从种苗到饲料、到养殖、到屠宰的全产业链覆盖的公司，用一个抽象的概念来形容公司，就是优质蛋白质的提供商。

新希望联席董事长兼CEO陈春花表示，在中国饲料总量达到全球最大，行业发展模式面对调整的关口，新希望六和作为行业领军企业也面临着前所未有的挑战。在此背景下，新希望提出了四个判断：第一，饲料不再是盈利主体，它应该回归到消费端、食品端的价值链延伸;第二，行业的评价系统发生了改变，由农民评价饲料好不好，变为消费者评价肉好不好;第三，全球同行都来到了中国市场，中国市场的要按照国际化的发展逻辑进行发展;第四，就是食品安全。

由此新希望六和确定了自己全新的战略：即从一家以饲料为主的公司，转向以食品供应为主的公司。这是一个非常大的战略调整，这个调整是基于前面的四个基本判断，从原来的以农牧属性为主的公司，变成一家真正的为消费端提供安全可靠的、全供应链的、全价值链的食品供应公司。

据悉，88亿的收购是新希望自由资金，新希望六合总裁李兵表示，新希望六和自有资金非常充足，现在负债率是32%，作为一家上市公司他们拥有的融资渠道较多，就算把负债率从32%放到50%也是合理的，所以养猪资金非常充裕，88亿基本是公司自有资金。